际华3542公司：推进两化融合管理体系适应“新常态"

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际华3542公司：推进两化融合管理体系适应“新常态
    2015年1月21日，际华三五四二纺织有限公司邀请电子五所玄志成博士对15名内审员进行两化融合管理体系文件培训，标志公司两化融合管理体系进入试运行阶段。
    2014年公司入选国家工信部首批两化融合管理体系贯标试点单位。11月7日，公司召开了两化融合管理体系贯标启动大会，拉开了体系贯标的帷幕。为了确保贯标工作顺利进行，公司成立了以董事长张明为组长的领导小组，下设贯标工作办公室，负责具体实施贯标活动。11月10日至11日，公司举办了为期两天的管理人员及内审员管理体系贯标培训，电子五所专家就体系文件的内涵、编写方法及要点等进行了讲解和辅导；11月17日至19日，电子五所专家对公司12个相关单位、41个管理点开展两化融合工作情况进行了全面、认真的访谈，并初步形成了访谈报告和差距分析报告。经过近两个月的不懈努力，12月26日由公司各责任部门编写的两化融合管理体系文件初步完成。12月30日两化融合管理者代表王平组织召开了两化融合管理体系文件评审会议，各责任部门内审员提出了宝贵意见并提交了评审意见表，2015年1月15日两化融合推进办公室对体系文件做出修订，并正式进行试运行。
    两化融合管理体系试运行是公司推进两化融合工作的重要环节，它为公司后继开展的体系内审、外审和推广工作打下坚实的基础。公司将以推进两化融合工作为契机，以信息化促进工业化，加快经济增长方式的转变，加快结构优化升级，提高市场竞争力，主动适应“新常态”。
                       （陈培）

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