盛发明的标准化班组管理绝招: 1+3=4

徐州阳君

盛发明的标准化班组管理绝招: 1+3=4
杨军

 1979年1月，毕业于浙江省萧山桃园高级中学的盛发明进入铁路工作，从此便扎根施工一线，干起了线路大修的活；凭借着对梦想的追逐和不懈的坚持，15年后，盛发明顺利完成了从文弱书生到壮志男儿的角色蜕变，成为了一名“兵头将尾”工长；35年后，已经是上海大型养路机械运用检修段机械化大修施工队副队长的盛发明因为运用四大绝招加强标准化班组管理工作成绩突出、业务精湛被评为上海铁路局优秀工班长。

“‘自我’带动学习”：一招提高班组综合素质

“要学就学精，要干就干好。”盛发明在日常工作中并不强化要求工班职工学习，而是时刻用一名共产党员的标准严格要求自己，强化自我学习，以“自我”带动工班职工和劳务工加强业务技能与政治理论学习，为搞好工班的安全生产提供了有力的政治保证，出色地完成了全年工班的各项工作任务。去年8月，盛发明带领职工在焦柳线六孟至程祥区间内施工。正在施工的大型路基处理车4号位操控装置突然失灵，这可是路基车处理车最关键的岗位，一旦出现问题，就会导致整车停止施工，对路基处理车来说，号位之间的联控要求非常高，出现这种情况是非常紧急的，处理不好就会造成很严重的后果，接到报告后，他迅速赶到停车地点，向4号位操作手问明情况。同时上车仔细查看监测系统电源及信号，熟练调整电位器，很快便将电气零点恢复原位。整个检修过程仅用时10多分钟，确保了当天线路的正常开通。
“安全生产是铁路工作的重中之重。大型养路机械既施工作业又自轮运行，稍有不慎就会酿成严重的后果。而盛发明却在这方面虚心、真诚地学习，真正把知识掌握到了自己的手里。”上海大型养路机械运用检修段机械化大修施工队长张海滨对盛发明的学习劲头深有感触。路基车施工是一个协同性非常强的施工项目，工作性质都是集体作业，共同协作来完成。盛发明同志自2009年但任路基车工长后，在路基车工班推行军事化管理，就是要求每个岗位在施工作业过程中，步调一致，统一指挥，令行禁止，确保施工任务安全、正点、优质的完成。在工长上任之初，面对着铁道部花费1.6个亿买来的“洋玩意”，盛发明虚心请教，虔诚学习，不断创新新职工和劳务工培训教育管理方法，推广“三学”即：“自学”、“团体学”、“师带徒学”，在工班树立了四大理念：“学习改变生活，学习创造价值”的学习理念、“把安全转化为每位职工的自觉行动”的安全理念、“精检细修，安全畅通”的检修理念、“以人为本，团结协作，成就员工”的管理理念。为保证学习质量，盛发明不但在现场虚心向外国专家请教，回到施工驻地宿营车上之后还经常电话“骚扰”机械设备部工程师张麟，将自己摸索到的及学习中不明白的“问题”统统“上交”，保证了在很短的时间内就能够较快掌握到很多技巧和技术。

“顺、准、稳”：三招理顺班组关系

盛发明同志在班组管理中理顺思想、生产、安全三者之间的关系，倡导共建和谐。大力提倡工作中需要一个“顺”字，创一流业绩；检修中需要一个“准”字，创一流设备；安全需要一个“稳”字，创一流确保。
 “盛工长工作真是一丝不苟，对违章行为，他敢于批评、及时制止。在他的带领下，我们也养成了按章生产、按标作业的习惯。现在我们工区的安全成绩逐年提高，职工的干劲足了，保安全的责任心也强了。”职工小赵对盛发明很是佩服。在班组管理上，盛发明初当工长时知道自己“根基浅”，管理经验少，便积极取经，向兄弟车间、班组学习，把学到的先进理念和管理方法带回班组，带领班组职工在日常管理、设备保养、技术革新和故障处理等方面进行了一系列改革，提高了班组整体业务素质和应急能力。生活中，他关心帮助职工，与职工促膝谈心、把脉问诊，及时为伙计们排忧解难；工作中，他严于律己，奖惩分明，对违章违纪者丝毫不留情面。在他的科学管理下，各机械车作业中号位分工明确，出车前检查、运行中监视、施工中操作及收车后回检等工序全部落实到人头，分毫不差。盛发明还在班组中开展了“车兴我荣，车衰我耻”的大讨论活动，提出了与效益同行，与企业同行，并将个人的利益融入班组的理念。他的做法都及时的应用到实际工作当中去，并且发挥了非常好作用。在宁启线集中修施工中，施工队在大列换枕施工中配合使用上了09-3X新型捣固机。由于是刚从其他施工队统调过来的“新设备”，机组职工对它的操作性能不太熟悉，出现问题故障，有时无从下手。做为施工队主管设备工作的盛发明就针对该机的特点，组织技术骨干开展课题攻关，调试“新设备”，并及时制定了一套定人定责检修保养制度，对存在的问题及时检修，做到排除故障不过夜，保证了设备的正常使用。
“盛发明同志有着大修人那种‘特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献，的优良作风，他干一行、钻一行、精一行，在管理、技术等方面能力比较突出，出色地完成了各项大修生产任务，他的工班从成立到现在实现了安全无事故，职工无“两违”的好成绩。大修施工队党支部书记阚辉这样称赞盛发明。在参加工作的32年里，盛发明先后获得过青年岗位能手，先进生产（工作）者、优秀党员、优秀工班长等荣誉称号，走出了一串串闪光的足迹。
“后面的路还很长，我得更加努力工作、学习，淡化成绩，不断争取新的进步和提高，争取在本职岗位取得一流的业绩，对得起我所热爱的这份事业”。盛发明是这样说的，他也一直是这样做的。


图为盛发明正在检修大型养路机械设备。

笑看今朝

杨军老师，文章介绍的班长没能体现出他在班组管理的绝招来。更像是一篇人物通讯。建议再完善。体现“技术保国”、技术强企的主题特色及新年来的管理新亮点。

另，照片方面还要多拍几组。