做一个用心尽情的班组长

魏明东

       徐矿集团张集矿地质条件复杂，综采工作面多变，安全管理难度大，如何做好安全生产工作，作为生产班班长的我，认为要采取用心尽情的工作方法，克难攻坚，促进安全生产。
        现场管理要细心。综采工作面经常会遇到断层、老硐，班组长作为施工现场的指挥员和战斗员尤其要细心。每班开工前要安排人员仔细排查隐患，观察顶板状况和断层、老硐情况，需要实施超前支护的要及时安排支护，需要破底、挑顶的要提醒煤机司机和支架工，需要打眼放震动炮的及时跟工区协调，做到既不窝工，又能保证施工安全。
        工作考核下狠心。在管理考核方面，班组长一定要下得了狠心，对违章操作行为要快速出手制止，并严格按规定考核处罚，绝不姑息迁就。
困难面前有信心。在井下条件变化，生产组织受挫，完成产量任务难度大的时候，班组长要树立信心，用乐观的态度感染身边的工友，正确研判现场状况，集思广益寻求解决方法，严格落实施工措施，努力完成生产任务。
批评指导有诚意。作为一名年轻的班组长，班里多数工友都比我年龄大，甚至有的是叔叔辈，所以班组管理一定要有诚意。批评处理违章的工友时，要站在对方的角度分析问题，动之以情、晓之以理，让其真正认识违章行为对本人对家庭的危害。在与工友探讨技术或研究生产组织方案时，要谦虚谨慎，认真听取老职工的意见建议，促进工作更好地开展。
        工友相处讲情义。其实，班组就是一个小家庭，在日常工作中与工友相处时要重情重义。平时多与工友沟通，掌握他们的家庭和生活情况，对家庭有困难的工友主动给予关心，必要时及时向党支部汇报，寻求帮助。对个别工友相互间的小矛盾、小误会要热心劝导疏通，帮助他们消除隔阂，同心同德干好工作。 （赵权惠）