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“明星班组”喜事多
——记河南中原油田学习型红旗班组采油二厂濮三联合站输油班
新年伊始，河南中原油田采油二厂濮三联合站输油班可谓喜事连连：这个班组创出“一优、三降”的新水平，即，外输原油含水控制在0.13%以内，优于标准两倍；电耗0.48度每吨，破乳剂单耗0.09千克每吨，吨油处理费2.38元每吨，指标与去年相比有了大幅度的下降，输油泵效大幅度提高，并获得了局“学习型红旗班组”荣誉称号。可是更让大家开心的是，这个“明星班组”的成员们不只收获了集体的成绩和荣誉，自身也取得了可喜的成绩。
草根“逆袭”得桂冠
去年末，输油班的员工孙连军让许多人惊诧，因为在河南中原油田采油二厂举办的集输工岗位技术大赛上，他仅用两年时间，就从一位新转岗的“门外汉”变身为技能明星，一举夺得了第一名的桂冠。
“孙连军能取得如此好的成绩，除了他自身的努力，还要得力于该班组的“3+1”技能培训模式还有他的好师傅李相森。”该厂濮三联合站党总支书记姜国生说道。
原来，刚从作业施工队转岗的孙连军，面对着高大的储油罐、一排排分离器还有纵横上下的管汇，他迷茫了。于是，生性腼腆、不善与人交谈的他，不知该如何面对这份工作。就在他独自唉声叹气时，班长刘彬言为他量身定制了“3+1”规划目标，因材施教，并为他指定了高级技师李相森作师傅。孙连军这下心里有了底，他勤学好问，每天针对岗位设备型号多、操作复杂的实际特点，逐个去熟悉每一台设备的性能，逐台设备去寻找最佳工况点。在这个过程中，师傅李相森也将自己积累的经验和技术毫无保留地传授给孙连军，师傅的精心传授，使孙连军技术迅速进步，两个月后，他就独立上岗值“小班”了。孙连军的勤奋好学赢得了大家的信任，今年顺利拿到了技术比武的“入场券”。比赛开始后，孙连军勇猛顽强地连过三关，最后终于获得了冠军。
“两年的成长，两年的蜕变，我会一步一个脚印，把根深深地扎在集输工的生产岗位上。”孙连军信心满满地说。
班长戴上了大红花
“2014年，输油班连续5年保持各项指标第一，请班长刘彬言上台领奖！”年底的濮三联合站职工大会上，班长刘彬言戴上了鲜艳的大红花，内心更是无比的激动。
原来，为更好地为采油一线服务，濮三联合站开展了班组指标竞赛。班长刘彬言明白，要想管理好班组，不仅是班长一个人的事，更需要全体班组成员加强责任心，把自己的活干好。他利用周一“班组议事会”，充分发挥每名员工的主观能动性，积极征询员工合理化建议和改善管理措施。班员何汉民针对耗电大王脱水泵、混输泵，建议站上避峰用电；针对照明用电，他建议值班干部在每天的“明暗”交接时，巡检全站一遍，避免无用照明。他的两项建议因为每天可以至少节约50度电，被站上迅速采纳，在考核时班组被加分奖励，虽然奖励并不多，但大家看到通过自己的努力，指标得到提升都非常开心。仅2014年一年时间，班组成员提出各类合理化建议40余条，大家的“金点子”至少创效3万元。
“我们的工作情况都和班组的荣誉、个人的利益结合在一起，能保持第一名，我们都感到非常自豪。”班员何汉民兴奋地说。
孙晓菲“升官”了
“输油班的孙晓菲成功竞聘上技术员岗位了。”年底，这个好消息传到输油班时，班员们为此都兴奋不已。
输油班是一个不年轻的班组，最小的也都35岁了。可是年初班上却来了一个“90后”的大学生，性格开朗，爱说爱笑，给班里增添了不少笑声。大家也都心疼她年纪小，脏活累活一般都不安排她。时间一长，孙晓菲不乐意了，她找到班长刘彬言，向他提出了严重的“抗议”，并争取到了“平等”的待遇。从那以后，班里的脏活累活她都抢着干。在技术学习上，她虚心向老师傅学习，也更注重实战演练。每当老师傅们在处理突发情况时，她全程跟踪，有不明白的地方就向老师傅提问请教，而且《油田集输工习题集》一书短短三个月就快让她翻烂了，理论与实际的相结合，让小孙迅速成长。
“孙晓菲有一次在巡检时发现2#分离器压力一直居高不下，她判断是凡尔出了问题。经过我们系统检查，发现就是分离器水凡尔连杆的一根固定螺丝松动，我当时就对孙晓菲刮目相看了。”班长刘彬言竖起了大拇指。 |
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发表于 2015-2-11 20:56:34
发表于 2015-2-12 13:01:17
