创新工具和方法管理

版主小舟

　创新工具和方法管理

　　1、头脑风暴会系列（A•奥斯本所创）

　　规则：5-10人，其中一人为主持人，1-2名记录员（最好不是正式参加会议的人员），人人参与；会议时间为1小时之间，地点不受外界干扰，自由奔放，严禁批判（延迟评价原则），求数量，善于利用别人的想法开拓自己的思路。

　　案例：在1000多公里外的电话线被雾淞所损害，无法进行远距离通讯联络，怎样在最短时间内修复。参与者为飞行员，他们想到第36个主意才是使用直升机。

　　2、头脑风暴会的几种变异形式

　　A、默写式头脑风暴法（西德人鲁尔巴赫所创），又称6（人）3（个主意）5（分钟）法（用卡片）。
　　B、卡片式头脑风暴法

　　（1）CBS法（日本人创）

　　最初10分钟，各人在卡片上写设想，接下去30分钟，轮流发表设想，余下20分钟，与会者相互交流探讨，以诱发新设想。

　　（2）NBD法

　　5-8人参加，每人提5个以上设想，一张卡片上写着一个设想。会议开始后，各人出示自己卡片，并说明。若有新设想立即写下来。将所有卡片集中分类，并加标题，然后再讨论。

　　3、分项检查法

　　多路思维方法，一个方面一个方面地想问题，Why→Where→Who→Whom→What→How。二战中，美军使用这种方法改善了许多兵工厂的工作。有无其他用途，加减，综合（组合）。例如，改变光线波长，发明了紫外线灯、红外线加热灯、灭菌灯。

　　4、类比、联想创新法

　　5、信息交合法

　　我们通过案例来说明信息交合法。

　　案例：曲别针有300000种用途。

　　1993年夏，世界创造学会研讨会上，日本专家村上幸雄说，请诸位动动脑筋，说出曲别针的各种用途，看谁说得多而奇特！与会者大约说了20来种。有位先生递条子说有3万种。其他人不信。第二天这位先生写上“曲别针用途求解”，用四字概括：勾、挂、别、联。要突破这种格局，创造性地讲出曲别针的千万种用途，可用信息标与信息反应场。曲别——总体信息分解成材质、重量、体积、长、截面、颜色、弹性、硬度、直边、弧10要素，把这些要素用直线连成信息标——X轴、再把有关人类实践活动进行分解，连成信息标Y轴。两者垂直相交，构成信息反应场。

　　每轴各点上的信息依次与别轴各点上的信息相交合。奇迹产生：Y轴的数标与X轴上的“弧”的要素交合，曲别针可弯成1、2、3、4、……、9等数字，也可变成+、-、×、÷等。
　　Y轴“电”标与X轴“直边”或“弧”相交合，曲别线价导线或线圈。

　　信息交合法的三条原则：

　　（1）整体分解，按序列得出要素；
　　（2）信息交合，各轴每素逐一与别轴的相交合；
　　（3）结晶筛选原则，找出更好的方案。

　　结束语
　　◎不封闭自己，保持开放的心态。
　　◎加强训练，学会创造方法与工具。
　　◎赠送一句话：“一学、二用、三改、四？”。