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新年伊始,达竹铁山南煤矿针对一季度天气寒冷、节假日多、职工思想活跃、安全生产头绪多等特点,采取有力措施,确保实现首季开门红。
该矿要求,各部门和队结合本单位实际,不断完善各项管理制度,及时组织学习领会达竹公司2015年安全管理各项文件精神,逐级传达贯彻到全体职工并进行学习签名;矿和队要充分利用各种传媒手段,切实加强宣传贯彻工作,并将各队和部门学习贯彻安全管理制度和文件的情况纳入月度考核。认真贯彻落实“双七条”的规定,矿充分利用专栏、广播、电视等宣传阵地进行大力宣传,确保每一位安全管理人员和每一位矿工对“双七条”深刻领会。
加强周末和节假日安全管理工作,严格执行周末和节假日请销假制度;规定每班必须有副总师及以上领导带班下井;加强调度值班管理,坚持全天24小时领导干部值班制度,调度值班主任严禁脱岗和离岗;节假日必须有一名主要领导在岗,分管安全、生产和技术的领导必须有一名在岗;生产各部门节假日期间必须有一名副科级以上干部留守(其中部门负责人每月不少于2次)并按调度安排下井巡查;各区队必须有一名队长或党支部书记留守;值班及留守人员必须参加日调会;值班主任及值班领导要督查各队班前会召开情况。
对检查出的隐患按照“五定”原则进行治理,暂时不能整改的问题,制定严密的整改方案和可靠的安全技术措施实行整改。严厉打击隐患整改和验收销假帐的行为,凡查获隐患整改、验收销假帐者按200元/条对责任者进行处罚,并扣责任单位考核分1分。
严格按照“管生产必须管安全”的原则,明确管理职责,对履职不到位、监管不力的行为,必须实行责任倒查,并进行责任追究。充分发挥规程措施在现场安全生产提供技术支撑和基础保障作用,从源头抓起,强化规程措施编制的针对性,对于大而全、大而空、重点不突出、与现场结合不紧密的措施,一律进行重新编制。要求各单位贯彻规程措施时,务必把关键性的要求提出来、讲清楚,让现场作业人员真正了解掌握规程措施,知道怎么干,为什么这样干。
该矿把质量当作命根子工程来抓,以宣贯《达竹公司安全质量标准化标准及考核评级办法》、《铁山南煤矿安全质量标准化管理办法》为重点,以开展精细化管理为抓手,修订完善了全面精细化管理办法。在认真总结精细化管理经验和亮点的基础上,走出去学习借鉴兄弟单位先进的安全质量管理理念、管理方法,推进“精品面”、“精品头”等的创建力度,力求在实效上做文章,从特色上下工夫,抓住安全不放松,提高质量不松劲,进一步完善安全质量标准化建设长效机制,确保井上下安全质量全过程、全方位动态达标。
来源:达竹公司—铁山南煤矿   文作者:王继波    |
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