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淄矿集团资金用在“刀刃”上
3.2亿元投入诞生500余项技术创新成果
“总共花了1万多块钱的材料费,就把立管维护的难题解决了,比最初的改造方案节省了20多万元。”日前,山东能源淄矿集团岱庄煤矿膏体充填队队长李敏笑容满面地告诉记者。原来,近期该队通过集中攻关,创新实施膏体充填管路的立管外注浆,一举解决了管路长期使用易漏浆漏水的问题。
亭南煤业创新开采工艺,一个工作面就多回收资源60多万吨;岱庄煤矿开展技术创新研究,以技术创新破解制约生产的瓶颈,先后完成8个科技项目鉴定,其中6个项目研究成果达到了国内领先水平……面对经济发展进入新常态、煤炭企业盈利困难的现状,淄矿集团通过不断推进科技创新,以内涵提质对冲市场下行。围绕主业发展,淄矿集团把技术创新的着力点放到了系统优化、装备提升、工艺改进和产品升级上,并在资金紧张的情况下,全年完成科技投入3.2亿元。好钢用在刀刃上才能体现其价值。淄矿集团积极推广应用硬岩掘进机、掘锚一体机等先进装备,工作面单产、单进水平同比分别提高8%和9.3%,原煤生产效率同比提高20%,依靠提效增产147万吨。目前,巴彦高勒矿井智能化采煤工作面通过了国家“863”项目中期验收。
创新创效,体制是保障。“我们把创新驱动作为提质增效的关键手段,调动各级技术人员、管理人员开展科技攻关、创新创效活动,提高整体技术水平和创效能力,促进企业创新发展、可持续发展。”淄矿集团董事长孙中辉说。2014年,淄矿集团制定下发了自主创新奖励办法,对技术类创新项目按一年直接经济效益的6%进行奖励,直接激发了职工的创新创效、小改小革的积极性。2014年以来,淄矿集团累计完成群众性技术创新改进成果458项,重大技术创新成果百余项。
为了不让“转化难”成为职工创新改革的绊脚石,淄矿集团成立创新管理委员会,按照项目的创新程度、实施难度、应用价值、推广应用范围等对自主创新项目认定和奖励审批,解决了长期困扰职工创新的成果认定难题。岱庄煤矿建立创新成果收购市场,打通创新应用渠道,2014年收购创新项目156个,花费40余万元却带来了超过千万元的效益。岱庄煤矿投资近30万元为机电队、膏体充填队和机厂建立了3个技师工作室。依靠技师工作室,该矿不仅结束了采煤机摇臂、综掘机电控箱一律外委维修的历史,2014年还自行维修了3部综掘机、5台采煤机摇臂及牵引部,累计节省外围维修费1500多万元。
要实现发展的提质升级不能关着门搞研发,淄矿集团围绕安全生产、降本提效以及信息化集成等重点环节,联手知名院所和科研机构,通过“产学研”结合实现顶级人才团队,实现为己所用。双欣矿业与海南大学联合,优化混凝土材料配方,降低了巷道铺底厚度,每米节约费用170元;唐口煤业依托淄矿集团冲击地压防治研究所开展冲击地压机理和综合治理技术研究,有效杜绝了该矿的冲击地压现象。新华医疗器械公司利用“三级研发平台”,重点开展了高端消毒净化器、高能医用电子直线加速器等产品研发,2014年获授专利227项。(弋永杰 陈凯)
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