三山岛：凝心聚力增效益

屈联西

　　连日来，山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿全面深化新一年预算管理，坚持以“效益生产、效益运营”的原则，科学合理地组织生产经营工作，凝心聚力确保2015年开局顺利。 

思想动员添干劲　　
　　新年伊始，该矿充分利用综合调度会、安全例会及车间（部室）班前会等形式，传达2015年黄金市场形势对经营成本压力所带来的影响，引导广大干部职工认清形势、明确目标任务，为新年开局打好思想前战；将各单位成本列入考核指标，组织各级管理人员全面分析本单位生产工艺系统、工艺管控过程，针对提高黄金产量和利润总额、降低吨矿成本等开展技术攻关，集全员的智慧为2015年提质增效献策。 

狠抓现场固安全　　
　　该矿以实现新一年安全环保“双零”为目标，在全矿上下开展“安全反思、安全警示教育”活动，安全生产部通过组织生产车间、辅助车间和外委施工队职工观看矿山安全事故案例宣教片，增强岗位职工安全生产责任意识；继续加大现场安全生产管控力度，组织职能部室各类工程技术专业人员进行岗位安全隐患排查和集中整治活动。同时，进一步加强中层管理人员值班和现场跟值班管理，发挥好井下与地表生产现场的安全监督职能作用。

自我加压增效益　　
　　该矿根据生产实际，周密安排设备检修保养时间段，确保各类设备设施的维修质量，彻底减少无计划检修项目；各车间和部室把握新一年“精细管理、内涵增效”的主线，开展“双提升、双增进”活动，进一步加大成本预算的执行和考核力度，细化应对措施，从严压缩可控费用，降低变动成本支出，形成职责清晰、管控有力、运转灵活的管理体制。

屈联西

 
自我加压增效益