坚决打好节能减排降耗攻坚战

屈联西

  烟草行业《卷烟上水平总体规划》明确要求，到2015年工业企业三项费用率要控制在9%以内，销售收入成本率降低到30%以下。2015年是完成“十二五”规划目标的攻坚年。北京卷烟厂要站在讲政治、顾大局的高度，必须下大力气，不折不扣地去执行，确保行业目标任务的实现。


  当前北京卷烟厂正面临外部市场激烈竞争和自身品牌转型升级发展的双重压力。作为应对之策，企业一方面要加快产品结构调整，不断提升产品价值与形象，努力开源创收，另一方面要注重成本费用控减，以超群的品质、精湛的工艺、高效的管理、最佳的成本为抓手，打造产品核心竞争力，实现节流增效。


  为有效实现节能减排降耗目标，北京卷烟厂一直精励图治，与时俱进，取得了一些成绩，积累了一些经验，涌现出一些典型。在能源管理方面，北京卷烟厂在一二期易地技改项目中加大投入，建立起能源管理信息系统，全新构筑能源三级管控体系，各项能耗指标逐年下降；在产品成本改造方面，先后实施了“中南海（金8mg）降低成本研究”、“降低出口卷烟成本”、“镭射直镀铝纸应用研究”、“中南海（10mg）20嘴改25嘴成本研究”、“中南海（特高）降低成本研究”等课题项目，在优化产品的同时还为企业节省了巨大并持续的效益；在生产消耗控制方面，生产车间全面梳理生产条线，优化生产模式，稳控生产消耗，使得该厂烟叶单耗一直保持在行业领先水平，部分卷包材料单耗处于集团先进水平；在招标采购方面，主要烟用物资、设备、五金备件、宣传促销用品、工程物资等，秉承“公开招标，应招尽招”的原则，千方百计地降低采购成本。以上实例充分说明，只要广大干部职工积极参与，企业的节能减排降耗的效益和潜力将是相当大的。京烟要自己充满信心，对企业节能减排降耗充满信心。厂节能减排降耗与行业先进相比，还存在一定差距，个别指标仍处于行业落后水平，有的指标不降反升，没有得到实质性改善，节能减排降耗工作中一定程度上还存在认识不到位、规划不系统、措施不配套等问题。这些差距提醒全厂，要实现“十二五”末节能减排约束性指标和行业成本费用指标，不论是在任务上还是时间上，都更加紧迫。这些差距也在提醒，推行节能减排降耗的任务决不轻松，要面临很多困难，要处理很多矛盾，需要下更大的决心、投入更大的力气。


  节能减排降耗不仅是全面贯彻企业转变经济增长方式、促进经济又好又快发展的基本要求，也是北京卷烟履行社会环保，共同维护绿色家园的责任所在。对此，需要京烟高度重视、上下一心、真抓实干、常抓不懈。节能减排降耗，部门领导是第一责任人，要系统策划，精心组织好节能减排降耗工作和课题项目实施。每位职工要立足岗位，勇于奉献，以“现场主动、职业自觉”的改善意识，积极投身节能减排降耗活动，使节约行动蔚然成风。节能减排降耗，要坚持技术创新和管理创新。要注重课题研究，组织技术攻关，不断寻求节能减排降耗新突破、新亮点；要细化内部管理，深度挖潜，在真抓“实干”中“干实”每一项改进，不断聚积降本增效红利。节能减排降耗，完善的制度保障不可少。要建立有效的激励和约束机制，健全管理体系，强化监督管理，使各个环节各类节能减排降耗主体都发挥最大的效力。


  2015年是北京卷烟厂“十二五”收官之年，节能减排降耗目标任务繁重。京烟一定能在厂部党委的坚强领导下，争做表率，不畏艰辛，克服困难，坚决打赢节能减排降耗这场攻坚战。(范震寰)

屈联西

北京卷烟厂要站在讲政治、顾大局的高度，必须下大力气，不折不扣地去执行，确保行业目标任务的实现。