原料厂 配料新模式降低生产占用

屈联西

原料厂  配料新模式降低生产占用
本报讯    2014年12月份，股份公司原料厂成立后，积极着手进行物料盘查摸底，掌握库存数量及成份。通过精确取样计算，根据物料结构优化配料，进一步加大了低品位效益矿及渣料的投用数量，向实现产量效益双提升的目标迈出了坚实的一步。
该厂根据公司领导“最大程度减少中间占用”的指示要求，对料场历年堆存累积的14000余吨杂矿、渣料进行仔细摸排盘点，积极探索配料工艺。通过对各种矿粉品位、富含成份及含硫量进行统计分析，以效益化为导向，合理增加杂矿、渣料处理量。在保证混合矿成份满足工艺要求的前提下，将低品位杂矿的配料比例由原先的5%提高到10%以上。同时与生产厂紧密协作，跟踪物料投用效果，并及时反馈到原料采购部门，为今后开展针对性采购，效益化生产做好数据支撑。另外，该厂正在进一步完善物料入厂验收、卸车、堆存、进料入仓各个流程的管理制度。逐步改变原先的粗放式管理模式，推行5S现场提升管理，以期做到物料从进厂到入炉的精细化管理，提高配料准确率，保障熔炼、直炼系统工艺稳定。
采用新配料模式一个多月以来，该厂在原有各类中间杂料处理数量不变的情况下，进一步完成了积存杂料900t、低品位块矿993t的配料使用，为股份公司完成2015年“生产占用下降2.5%”的目标打响了第一枪。       （商顺兴 王武钧）