领导这一生就是三件事

屈联西

在众多领导专著、文章中都提到领导要会讲故事。有许多领导也确实非常善于讲故事，引经据典，滔滔不绝，特别是在描绘未来景象方面更是引人入胜，激励人心。这也给了我们一种假象，似乎领导就是一个会讲故事的人。
其实，“讲故事”只是领导表象，领导的本质在于“创造故事”上。不仅仅为自己创造故事，更重要的是为他人创造故事。如果他人追随你，看不到在自己身上会发生什么事，看不到未来会有什么样的变化，那么你就很难吸引他。尽管好的职位、薪酬会吸引到你需要的人才，但却不一定能够让他死心塌地追随你。
很多时候，人们追随的不是你所在的公司，也不是公司的目标和价值观，人们追求的是你这个人。就如马库斯·白金汉和柯特·科夫曼说到的，员工之所以离职，不满的是经理，而不是公司。
为什么这样说呢？就是因为你会给他们带来变化，每个人都希望自己是一个有故事的人，可以讲给他人听，可以讲给后人听。有时候，钱真的不重要，重要的是跟着你有没有故事会发生。所以，做领导的一定要有让人骄傲的故事，让大家从内心里感到你值得追随，追随你就会有“故事”，大家都会有“故事”。
其实，领导这一生就是三件事：一是创造和讲述自己的故事；二是让追随你的人也有自己的故事；三是创造你和大家的故事。
领导就是一个不断创造故事的人，不仅为自己创造，也为他人创造，让每个追随你的人都有自己的故事。