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在二战期间的一次空袭中,我驾着B-24轰炸机在意大利油田上空被击中了,差点送了命。从此以后,我就对飞机产生了恐惧,绝不再上飞机了。
我从部队里出来后,去了印第安纳州州立大学,约翰·伍登在那里做首席教练。他在南本德高中时就是我的教练。有一周我们按计划要去纽约打比赛,这意味着我们要乘飞机飞到东海岸。但我不打算坐飞机去,绝对不坐飞机。
伍登教练发现了我的问题,并了解了原因之后,他说办法很简单:“我不会让任何队员落下来的。”他找来几辆车,我们开车去了纽约。
如果你为约翰·伍登打球的话,你就是他家庭的一份子了。我们感觉就像一家人一样。事实上我们就是一家人。直到现在,我都还感觉是他家庭的一部分。
多考虑考虑你能为别人做什么,而不是只考虑别人能为你做什么,这种思路的结果会让你感到惊讶的。
这意味着什么
史蒂夫·贾米森
约翰·伍登从不把他的学员看作是可有可无的插件,把他们的价值与得分直接联系起来。他真真切切地把每个学生运动员都看作是他大家庭的一份子。他也提醒我们说,“好的家庭里是有爱的。”你一定要在一个有纪律的环境里通过支持和关心等合适的方式把它表现出来。
在他执教的早期,每个赛季一开始,伍登教练都会努力表示他力求公平。他说:“我会一视同仁地喜欢你们每个人。”并且还会加上一句,“我对待你们也是一视同仁。”当然结果证明这是不对的。
即使是最微小的善行也要胜过最好的意图。
队里面有些成员的表现让他觉得无法忍受,但是他又强烈地认为领导者应该对下属们“友好”,这就让他很困扰。并且他又发现,他不可能对一名很努力的队员和不太努力的队员做到一视同仁。他很快也认识到,这样做是不公平的。
就在这段时间里,他读到了芝加哥传奇足球教练爱默斯·阿隆佐·史塔哥(Amos Alonzo Stagg)的一句话。就是这句话让他对领导者和队员之间的关系产生了新的看法。史塔哥教练说,“我一视同仁地爱你们每个人,但我不会同样地喜欢你们每个人。”
当他到加州大学洛杉矶分校的时候,在每个赛季初的讲话就有所变化了。“我不会同样地喜欢你们每个人,但我会一视同仁地爱你们。并且,我会尽量做到不让我的情绪影响我对你们表现的判断。你受到的对待如何都是你们自己应得的。”
我的观点
约翰·伍登
没有人会关心你懂多少,直到他们了解到你有多么关心他们时,才会真正在意。加州大学洛杉矶分校校队的每一个人都是我大家庭的一份子。
我曾经把一名驾驶违规的队员从监狱里保释出来,尽管这有违于体育协会的规矩。这些善意的行为和关心只不过是些小小的举动,但都直接源于我对下属们的关爱之心。让你的下属们知道你关心他们非常关键。当然了,首先你的心里面得真正装着对下属们的关心。
尽管我的心里装着对于下属们的关爱之情,但我不会容忍任何人做出有害于、或者可能有害于群体利益的行为。
对我来说,我可能对某人非常关心、照顾,但也可能让他坐板凳、停赛,甚至驱出队伍。
伍登教练的指导
请使用那个最具力量的四个字母的单词
你的团队成员就是你的大家庭中的一份子。
史塔哥教练的建议恰如其分:“爱”要重于“喜欢”。
对所有人一视同仁是不公平的,每个队员都应该受到他应得的对待。
寻找机会表达你的关心,非常小的举动也常常会得到大不相同的结果。
爱并不意味着忍受不良的行为。 |
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