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截至到2月26日,中煤大屯公司徐庄煤矿实现连续安全生产12周年,再次刷新大屯公司安全生产最长周期。
当天,大屯公司领导董事长义宝厚,总经理姜华,副总经理、总工程师吴继忠,副总经理马文智,安检局长唐召信等到矿祝贺,并根据公司安全生产长周期考核办法的规定,签发重奖令。并要求该矿以安全生产12周年为新的起点,从零开始,防骄破满,继续努力,再接再厉,扎实工作,团结奋进、开拓创新,确保安全生产周期无限延长,为大屯公司科学发展、安全发展、和谐发展再作新贡献。
多年来,该矿坚持以科学发展观为指导,以安全发展为切入点,以高效发展为主线,以科技创新为依托,努力提高矿井生产程序化、控制自动化、环境无尘化、质量标准化、管理信息化水平,夯实矿井安全生产根基,保证了矿井的长治久安。
——抓过程控制,实现管理全覆盖。以推行安全管理程序化为载体,落实管理人员安全生产责任制,提升员工在生产过程中对安全规章制度执行力。现场管理上以认真开好井上下班前会为程序纽带,认真部署、讲解安全注意事项,落实安全预知与隐患排查;管理创新上积极推行科学、超前、现代化管理模式,实行科学化、超前化、规范化、网络化、标准化、程序化管理,提升生产组织水平,保证工作面工程质量、机电设备安全运行、职工操作技能稳步提升。
——抓系统控制,实现管理全闭环。积极打造数字化管理矿井模式,建立了矿井安全生产综合监测系统、下井人员的动态监控系统、地面生产集中监控系统;在井下避难硐室、重点供电运输环节,构建了“井下数字、视频、语音三网合一”传输模式,实现了在线集中远程操控、监测与调度指挥。对井下重要区域实现实时监控,变电所远程控制无人值守,提高了工作面自动化水平与单产单进效率,为打造本质安全型矿井奠定有力基础。
——抓环境建设,实现综合防治全方位。以营造清新工作环境为目标,深入开展无尘化矿井、无尘化头面建设活动。在主要采区安设红外线自控水幕、高雾化常开水幕和全断面常开净化水幕,定时自动喷雾、冲刷除尘;回风巷安装粉尘超限报警喷雾装置、升降式捕尘帘,,将井下所有产尘点“一路净化”,实现了井下粉尘综合治理的“全方位、全过程”,冲洗范围的“无缝隙、无盲点”,有效降低了落尘量。同时,建立“无尘矿井”创建督察考核机制,评选清洁型采掘工作面、综合防尘优胜区队,调动职工参与活动的积极性,努力为职工营造清洁文明、干净舒适的工作环境。
——抓质量管理,实现上下动员全参与。以管理提升活动为契机,从抓好安全质量标准化管理入手,努力打造精品工程,建设品牌区队,推动矿井持续稳定健康发展。教育职工正确看待质量标准化工作与安全生产的辩证关系,充分认识质量标准化工作的重要性,紧紧抓住制约安全生产的关键环节,在解决实际问题上狠下功夫。采取自找差距,自我加压,努力实现本质性的变化,使质量标准化工作变成全员参与、主动参与的发展态势。
——抓信息化建设,实现信息处理全能通。创新升级调度通讯系统,使其具备群体呼救、安全调度、协调指挥、应急处置等功能;创新建立综合自动化平台和考核数据库网络管理系统,且与办公信息网连接,实现网络信息资源共享,使管理更加信息化、规范化,为提升安全管理保障系数,增强矿井防灾、抗灾能力创造了更为有利的条件。 (魏明东) |