扬州烟草职工一项小改革破解全国大难题

魏明东

     （通讯员 杨烟恭 记者 王槐艾）在减少3名分拣人员的情况下，异型烟分拣效率达到了4500条/小时，也就是说，一个人干了4个人的活。这是2015年春节前夕，从扬州市烟草公司传出的喜讯。
     近年来，扬州市烟草公司深入开展职工技能创新活动。去年11月，该公司卷烟物流配送中心（班组）职工自发开展了异型烟分拣效率提升QC活动。由于无法利用机器设备进行分拣，异型烟逐户分拣打码一直是制约物流分拣运行的瓶颈，也是全国烟草行业的难题。此前，扬州市局（公司）异型烟分拣采用统一打码、人工分拣的方式，不但分拣效率较低，而且不利于卷烟市场监管。
     扬州市烟草公司卷烟物流配送中心（班组）成立了异型烟分拣效率提升QC小组。经过调研，QC小组将解决异型烟打码、传输和包装问题作为努力方向，制定了详细的实施方案。小组成员根据电子标签拣选系统信息传输要求，自编程序，建立了异型烟分拣模块，并实现了异型烟分拣和正常分拣的自由切换。为选定合适的包装，他们先后对纸箱、塑封包装、布袋和周转箱进行了测试和验证。通过对运行效率和包装便携性进行比对，他们最终选用周转箱作为中转运输和终端配送包装，采用无纺袋作为客户分隔和零条异型烟包装。周转箱和无纺袋全部回收重复使用。
     经过一个星期的磨合，异型烟分拣实现了输送线不停、人工装箱快速有序、复核准确无误，分拣效率也提升到了4500条/小时。春节节前销售旺季期间，扬州市烟草公司日均异型烟分拣时间由原来的16小时减少到3小时。