煤海骄子有担当——记孔庄煤矿综采二队

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    坐落在微山湖畔的孔庄煤矿，活跃着这样一支队伍。千米深井显身手，攻艰克难勇气足，煤海中砥砺前行，汗水里见证精神。不论条件怎样艰苦，他们总能交出一份“完美”的答卷，实现安全无事故，屡次超额完成生产任务。
                                                  内强素质提能力
　　“职工是区队的第一资源，努力为职工提供施展才华的舞台，创造广阔的发展空间，是队伍不断前进的不竭动力”。该队支部书记谢余敬说。
　　为培养一支高素质的职工队伍，该队以创建学习型党支部为契机，进一步深化学习型区队建设，促进职工在岗位上不断提高实际工作能力，创造和刷新工作纪录。在此前提下，组织职工开展多工种岗位技术练兵活动，制定奖励措施，鼓励开展新老工人技术“传帮带”，使各工种岗位上涌现出一批技术日渐过硬的岗位新星，在实际工作中发挥出了极为有利的作用。在大力提高职工操作技术水平的基础上，坚持每个季度开展一次岗位劳动竞赛，调动发挥全队职工的工作热情，挖掘职工的工作潜力，在安全、质量、效益等工作中起到了积极推动作用。
                                                强化管理保安全
　　一直以来，该队始终坚持“安全为天、生命至尊”、“不安全不生产”为出发点和落脚点。该队队长马春靠前指挥、走动管理，及时处理好安全管理、生产环节中存在的各种问题。全队职工不断强化安全高效意识，自觉规范施工与操作行为，狠抓现场安全质量标准化管理工作，以及现场隐患排查措施整改工作落实，确保执行力和落实力的到位，努力打造本质安全高效区队。
　　为进一步引导职工增强安全意识，该队从加强职工安全教育入手，增强职工的自主保安意识。坚持开好每一个班前会，强调关键岗位的操作要领，做到安全注意事项不讲明不下井，责任不明确不下井。相继组织开展了“警示三月行”、“事故警示教育”、“安全生产月”等活动，营造安全生产氛围。同时，有计划地学习安全知识、观看事故教育片，理论和实践相结合，让全队职工深刻理解安全工作的重要性，真正从认识上想明白、思路上理明白、行动上干明白，把不安全不生产、生产必须安全的观念固化于心、外化于行，促使职工从思想上突破传统的“要我安全”，转变为“我要安全”，让人人成为区队安全管理的当家人。
                                                            周密组织抓生产
　　围绕全年生产任务，该队干部职工以昂扬的斗志和良好的精神状态，着力解决困扰生产的瓶颈问题，以更高的标准、更严的要求，超额完成了全年生产任务。
　　去年以来，该队分别在7205工作面和8201工作面进行回采。工作面回采至今，断层始终不断，地质构造变化大，顶板破碎，压力大，给回采推进带来诸多不利因素，给安全生产管理工作也带来相当大的难度。全队上下面对困难不退缩，以规程措施为抓手，对特殊区域及不规则变化的位置，班子及时研讨制定专项措施方案，紧盯现场，抓好措施贯彻和现场落实工作。在过断层期间，加强顶板管理、层位控制；在过老硐子、高冒区，及时调整好工作面伪倾角度和控制采高；在正常回采期间，加强上下出口的管理，坚持正确退锚，控制溜子上窜下滑，及时调整支架。一系列行之有效的措施，有效克服了大坡度带来的开采难题，保证了工作面的正常生产。
                                                          全力以赴降成本
　　面对严峻复杂的煤炭形势，该队结合现场实际情况，以修旧利废为切入点，把降低成本细化到生产过程的各个环节，开展了“精打细算降成本，千方百计提效益”活动，全队上下从点点滴滴节约生产成本，用实际行动为控制成本作贡献。
　　该队不断创新管理模式，通过召开班子会，制定了班组岗位成本核算和材料回收考核办法，进一步规范材料领用和管理，班组领料必须有值班人员开小票并留存根，月底区队根据小票结算到班组，实行材料节奖超罚。在生产过程中，制定了废旧材料回收奖惩措施，积极鼓励职工修复利用旧钢带、锚杆等支护材料，根据数量给予加分奖励。进一步完善了交接班制度，特别是要求下一班接班时必须对上一班的工程质量、精细化生产、材料使用等情况进行全面检查验收，并追究上一班责任，加强工程质量监督，杜绝返工浪费现象。通过一系列措施的制订，在全队上下形成了比节支、比降耗、比增收的良好氛围，各项生产支出大幅降低。
　　　
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