跟帖（安全管理4）注重落实 力保安全

xiangqibing

注重落实 力保安全

安全工作重在落实，纵观六月份事故案例，诸多安全事故均为安全规定和措施现场落实不力所致。直面当今安全工作，落实“以人为本，安全第一”方针政策是生产稳定持续发展的基础，要把重视安全生产的口号变成实现安全生产的条件，落实规范和安全决策到现场，为员工的生命安全构筑安全保护屏障。

企业要为落实安全隐患整改的员工“买单”。企业要预先落实隐患整改的材料资金和人工成本，要为员工现场隐患整改创造先决条件，企业要在生产的人工成本中，要预见到安全隐患整改所导致的人工成本的出现，直观地切块为进行隐患整改的人工成本买单。

安全工作要把“安全第一，生产第二”方针落实到企业运营机制中。在企业的工资构成中，要在工资的安全份额上落实和体现出“安全第一”性，促使企业决策层进行科学、民主、谨慎决策，从技术决策上把握和防范安全事故的关键；促进员工从根本上摆正安全与生产之间的关系，不至于在安全与生产二者的取舍之间，为片面地追求生产利益而丢弃安全生产方针。

安全工作要落实在宣传上。华丽的词藻、刻意力捧的文化优秀起不到提升员工安全观念的效果，安全宣传要针对员工阶段性思想实际，加强针对性的正反典型示范，把利害关系压力传达到员工乃至员工的家人，形成共同维护安全、关心安全生产的局面。

安全工作要落实处罚与教育并重的管理制度。既要依赖经济杠杆实行严管理重处，让员工对安全管理制度心存敬畏，削弱侥幸心理引导下的违章行为出现，又要加强安全教育，着力抓好安全学习，做好正向引导，有针对性地开展好安全思想教育。落实对事故案例和事故隐患的后果进行剖析做到举一反三地教育本人、警示员工。

安全工作要着力落实促进员工行为规范自主提升与强化的分配机制。从员工工资分配上，体现出员工安全素质差异性，把员工岗位应知应会成绩、防灾抗灾能力实测水平、岗位操作规范优劣及违规记录等作为客观评价员工安全素质的重要依据，建立安全结构工资分配档案卡片，建立员工安全诚信。

轰轰烈烈的安全生产月过去了，工作的目的年年相同，安全的话题年年相似，安全工作却永远没有结束的时候，安全工作要更加注重现场落实，更加着力于现场实效，努力把握好煤企矿山等高风险行业中的安全方针政策和措施在现场的严格落实，不断与人性的弱点进行永无休止的较量，实现企业安全稳定健康协调发展。

（重庆市能源投资集团中梁山煤电气有限公司 向其彬）







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