首季劲吹务实风

屈联西

首季劲吹务实风
“工作要务实，积极主动地去早做、早完成，及时反馈并监督执行效果！”熔炼厂底二工段长在工段的微信群“努力”中这样写道。是啊，首季开门红的号角已经吹响，不务实怎能实现这一目标。
十四日晚接班时，交班人反映两炉炉况正常，底吹炉产铅43块、还原炉产铅21块。我的心情顿时放松下来，炉况和产量均控制在正常指标以内。22点左右，班长来还原炉对我说：“咱工段截止13日完成铅2560吨，属于欠产，到月底必须保证班产115吨才能完成分厂下达的生产任务，这是一个指标，我们必须超额完成，从细节和创新入手，争创首季开门红。底吹炉第一轮出铅较少，我们一定要想办法，争取从还原炉补出来，这个任务就交给你了。”
班长的一席话使我陷入沉思：下料量不变，底吹炉产铅少，说明有一大部分没反应好的铅随渣进了还原炉，我们一定要想办法在还原炉过过细，控制室把渣铅还原好了，我们就要好好地把铅出出来。第一轮产铅看似正常，但综合底吹炉总体看就有些不对了，说明虹吸道一定不太畅通。问题已经浮出水面，接下来就是如何处理。待第二轮放铅时间临近时，我们处理的工具已准备到位，我守在铅口观察铅液波动，不太好，于是，根据以往经验，采取“先耧、再捅、后吹”的三步处理法，霎时，殷红的铅液泉涌而上，宛如脱缰的野马一样爆发而出。这一轮竟出了9块，在高温铅液仍狂涌不止的时候，我强行把它堵上，稳定才能保证炉况，这是众所周知的炉前操作经验。接下来的几轮分别产出6块、7块和5块，交班时炉况正常，波动良好，铅液正汩汩地平稳向外流呢。班后会上班长高兴地说：“老牛真牛，这一班竟出了32块，首创了这个月还原炉单班最高产！”其实，都是控制室调的炉况好，大家齐心协力的结果。
在熔炼厂底二的微信群里，有问必有答，有布置任务必有进展情况和结果，这正体现了一个工段的执行力度。我们看到了可喜的执行效果，他们都在按规章办事、按规则办事，认真地完成领导布置的任务，这就叫“务实”。响应分厂号召，克服一切困难，在保证炉况良好的前题下，“争创2015首季开门红”是熔炼厂的奋斗目标。每班汇报的生产状况和不断攀升的产量就是我们务实工作的结果。工段长的话就是命令，班长管理就是一面旗帜，炉长和炉前负责人带头冲锋陷阵，不折不扣地认真去执行任务。这种大旗所指，所向披靡，才是“5S”锤炼过后豫光人团结务实的新风貌。
接到任务，就应当克服困难，努力去完成，这就是务实。工人也要像部队里一样，有“军令如山倒”的概念。在竞争日趋激烈、国家环保政策更加严厉的今天，冶炼行业的生存和发展可谓困难重重，随时都有被否定、砍掉的可能，因此，我们要有“履霜坚冰至”的前瞻性。要保住我们自己赖以生存的饭碗，就首先要保住我们的企业，而要保住企业，员工就得踏踏实实地去工作。杨安国董事长说过，职工如何生活得更幸福，前提是要通过艰苦奋斗，实现企业盈利和效益提升，企业有了盈利才能提高收入，这是一个艰苦的循环。这说明了幸福是建立在奋斗的基础上，不是等来的，也不是想要就能凭空拿到的，必须有所付出，才有回报，也说明了一个道理：大河有水小河满，大河无水小河干，先干才能得到好的待遇。
新年新气象，新年新风貌。在新的一年里，我们就是要发扬务实之风，擂响战鼓，踏上新征程，争创新佳绩！
                                （李牛群）