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首季劲吹务实风

发表于 2015-3-4 16:51:21 | 查看全部 |阅读模式

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首季劲吹务实风
“工作要务实,积极主动地去早做、早完成,及时反馈并监督执行效果!”熔炼厂底二工段长在工段的微信群“努力”中这样写道。是啊,首季开门红的号角已经吹响,不务实怎能实现这一目标。
十四日晚接班时,交班人反映两炉炉况正常,底吹炉产铅43块、还原炉产铅21块。我的心情顿时放松下来,炉况和产量均控制在正常指标以内。22点左右,班长来还原炉对我说:“咱工段截止13日完成铅2560吨,属于欠产,到月底必须保证班产115吨才能完成分厂下达的生产任务,这是一个指标,我们必须超额完成,从细节和创新入手,争创首季开门红。底吹炉第一轮出铅较少,我们一定要想办法,争取从还原炉补出来,这个任务就交给你了。”
班长的一席话使我陷入沉思:下料量不变,底吹炉产铅少,说明有一大部分没反应好的铅随渣进了还原炉,我们一定要想办法在还原炉过过细,控制室把渣铅还原好了,我们就要好好地把铅出出来。第一轮产铅看似正常,但综合底吹炉总体看就有些不对了,说明虹吸道一定不太畅通。问题已经浮出水面,接下来就是如何处理。待第二轮放铅时间临近时,我们处理的工具已准备到位,我守在铅口观察铅液波动,不太好,于是,根据以往经验,采取“先耧、再捅、后吹”的三步处理法,霎时,殷红的铅液泉涌而上,宛如脱缰的野马一样爆发而出。这一轮竟出了9块,在高温铅液仍狂涌不止的时候,我强行把它堵上,稳定才能保证炉况,这是众所周知的炉前操作经验。接下来的几轮分别产出6块、7块和5块,交班时炉况正常,波动良好,铅液正汩汩地平稳向外流呢。班后会上班长高兴地说:“老牛真牛,这一班竟出了32块,首创了这个月还原炉单班最高产!”其实,都是控制室调的炉况好,大家齐心协力的结果。
在熔炼厂底二的微信群里,有问必有答,有布置任务必有进展情况和结果,这正体现了一个工段的执行力度。我们看到了可喜的执行效果,他们都在按规章办事、按规则办事,认真地完成领导布置的任务,这就叫“务实”。响应分厂号召,克服一切困难,在保证炉况良好的前题下,“争创2015首季开门红”是熔炼厂的奋斗目标。每班汇报的生产状况和不断攀升的产量就是我们务实工作的结果。工段长的话就是命令,班长管理就是一面旗帜,炉长和炉前负责人带头冲锋陷阵,不折不扣地认真去执行任务。这种大旗所指,所向披靡,才是“5S”锤炼过后豫光人团结务实的新风貌。
接到任务,就应当克服困难,努力去完成,这就是务实。工人也要像部队里一样,有“军令如山倒”的概念。在竞争日趋激烈、国家环保政策更加严厉的今天,冶炼行业的生存和发展可谓困难重重,随时都有被否定、砍掉的可能,因此,我们要有“履霜坚冰至”的前瞻性。要保住我们自己赖以生存的饭碗,就首先要保住我们的企业,而要保住企业,员工就得踏踏实实地去工作。杨安国董事长说过,职工如何生活得更幸福,前提是要通过艰苦奋斗,实现企业盈利和效益提升,企业有了盈利才能提高收入,这是一个艰苦的循环。这说明了幸福是建立在奋斗的基础上,不是等来的,也不是想要就能凭空拿到的,必须有所付出,才有回报,也说明了一个道理:大河有水小河满,大河无水小河干,先干才能得到好的待遇。
新年新气象,新年新风貌。在新的一年里,我们就是要发扬务实之风,擂响战鼓,踏上新征程,争创新佳绩!
                                (李牛群)
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