莫让“老经验”成了“害人精”

xiaz72

莫让“老经验”成了“害人精”
放眼望去时下的“招聘”，无一例外地都有这样的要求：“求职者需有若干年的此岗位工作经验”。一时间“工作经验”成了求职者必备的敲门砖、进场券，让“生手、新人”望而却步。“召之即来，来之能战”，省去大把的培训银子，生产成本随之降低，招聘单位基于这些初衷才纷纷设定“需有经验”的必备条件的。“企业以盈利为目的”，咋一看这些招聘条件无可非议，但细细一品，再结合身边的人或事，以为“工作经验”也有差强人意的时候，甚至还会“误事、害人”。
笔者朋友的公司磕磕绊绊的安全小事故不断，产品质量缺陷也接二连三。朋友为此寝食难安，挠破头皮也寻找不到根源。他的职员都是经过千挑万选且工作经验丰富的“行家里手”；作业环境堪称同行一流；各种规章制度应有尽有，出事故、产次品于情于理都说不通。
他带着郁闷无比的心情参加了开发区组织企业老总交流座谈，座谈中其他企业老总慷慨激昂地述说着和他一样的讲不清道不明的苦闷。“到底是哪个环节的毛病呢？”，与会人员经过认真仔细的摸排与梳理后，发现“毛病”就出在这些“经验丰富”的员工身上，他们依照“老经验”去工作，认为多年来我都是这样干的，师傅也是这样教我的，按照“老经验”办事没错！事实上，事故、次品就出在这，罪魁祸首就是“老经验”！
“经验”源于工作中的积累与沉淀，但随着科技的发展，作业环境的改变，若再一味地凭“经验办事”，那么“老经验”就成了“害人精”！如何才能避免“老经验”“害人”的悲剧再现呢？我们要善于“扬、弃”，去其“糟粕”，取其“精华”，将作业流程、工艺等与时俱进，把“工作经验”及时更新、升级，促使“老经验”永葆“青春活力”，让它真正发挥应有的作用。（夏忠）

马兵

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煤缘

  

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把“工作经验”及时更新、升级，促使“老经验”永葆“青春活力”，让它真正发挥应有的作用。

刘纯庆

        

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