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发表于 2015-3-8 23:30:52
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有一句中国谚语这样说,“授人以鱼不如授人以渔。”MCM模式与此大致相同,它向微型创业者提供必要的业务培训,让他们能够顺利把产品卖给周围的消费者。在教授“捕鱼”方法之外,MCM模式还向微型创业者提供了“渔具”以及合作伙伴。这些“渔具”包括为农村消费者提供的优质产品、商品的集中营销、统一的管理以及后援团队。通过这种办法,MCM模式促进了扶贫新途径的发展,这些途径恰好弥补了捐赠和大型跨国公司扶持这两种模式的不足,前者通常是以短期为导向,且不适应消费者的需求,而跨国公司往往对进入该类市场有抵触,因为那里的分销渠道不发达,利润也很低。
在过去的七年中,MCM模式已经在危地马拉的一些地区付诸实践,并扩展开来。分销渠道最初是用来售卖厨具,现在已经扩展至更完整的商品目录,包括眼镜、蔬菜种子、太阳能灯以及净水器,并且已实验性的覆盖能源产品、助听器和水泵等更多商品。由于在危地马拉取得的这种成功,MCM模式现已发展到厄瓜多尔、尼加拉瓜和南非。通过更多的商品和合作伙伴关系,MCM模式的范围和影响正在扩大,与此同时,中美、南美和非洲其他地区的爱创家成员正在评估和寻求MCM模式的进一步延伸。
尽管目前的应用有限,但MCM模式已经为越来越多的微型创业者提供了创收机遇,更多的村民获得了基本的商品供应,而之前他们也许并无门路。
商学院中对创造经济和社会价值(包括企业社会责任、可持续发展和社会企业)的研究已经获得了惊人的进展,许多人提倡在发展中国家和其他底层市场进行专门的市场教育和培训。
社会企业家团队计划(Social Entrepreneur Corps)就是这方面的一个实例,该计划已经和顶尖商学院和主要社会企业项目形成合作关系,让学生们花8周时间和发展中国家那些正在实践MCM模式的微型创业者一道工作。到目前为止,哥伦比亚大学、杜克大学、迈阿密大学牛津分校以及圣母学院已经派遣数百名学生参与了社会企业家团队计划。 |
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