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在矿山,班组是一个细胞,是矿山整个链条中最重要的一环,谁忽略了班组的安全生产,谁就容易打被动仗。在二季度安全生产阶段性目标乃至全年奋斗目标的完成上,班组能否顺利完成安全生产至关重要。
班组安全生产管理的好坏直接影响着整个矿山的安全生产管理。无论是井上地面单位还是井下采掘一线等班组,都必须有一盘棋的思想。矿领导和公司领导的指示精神、号召能否贯彻落实好,关键是班组长。只有依靠懂管理的高素质的人担任班组长,才能带领好班组打胜仗。俗话说:强将手下无弱兵就是这个道理。在班组,班组长对每名组员最了解,尤其是组员的活动思想,更是了如指掌。因此在安全生产中,班组长才能因势利导去开展工作,并帮助组员去排忧解难,顺利完成生产任务。同时,班组长根据每个人的脾气、性格、爱好与特长去安排工作,去充分调动每一名职工的积极性,形成一股合力,共同搞好安全生产。而聪明的班组长善于谋断,在安全生产中遇到问题时,很注重发挥群体智慧,遇到棘手问题时常常是迎刃而解,化险为夷。特别是在查处“三违”时,班组长更是心中有数,更有权碰“硬”,所以发挥好基层班组长的作用尤为重要。
当前,安全生产管理依然是个严峻的课题,丝毫不能有一丝侥幸心理,必须真抓实干去抓好班组安全管理工作。除了给予其特殊待遇外,还必须加强对班组长的培训、考核工作,这样班组安全管理工作才有切实的保障。
邢台矿:彭哲 |