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提振信心创效益
年前的综合例会上,我们的厂长提到了关于公司目前面临的形势以及精炼厂新的一年面临的挑战,并告诫全体管理者,困难是有的,但大家要提振信心,积极应对挑战,通过努力挖潜去创造效益。
近两个月来,由于粗铅供应严重不足,精炼厂不能满负荷生产,很多职工都有这样的疑问和担心:现在生产还有没有效益?每月产量完不成,工资还有没有保障?企业的出路在哪里?一系列的问题都很现实地摆在了面前。这个时候最需要的是什么?是提振信心,相信我们能够通过努力渡过难关,要知道信心是成功的精神支柱,是勇气和力量之源,是战胜困难的有力武器,所以提振信心是我们首先需要做的,也是每位职工都应当积极去思考的问题。
年终管理人员座谈会上,大家都围绕效益和成本,进行了积极发言和激烈的讨论。大家一致认为,提振信心创效益,一是要转变思想,用创新的思想去进行新一年的工作;二是创效的根本在于千方百计节能降耗,节约成本。多思考,多实干是大家的共识。
提振信心创效益,转变思想是关键。首先是基层管理人员要起到带头作用,用自身积极的工作态度和作风去影响和带动周围的职工,大力宣传公司以效益为中心的经营方针。作为管理人员,不能得过且过,对新一年的工作应当有周密细致的工作计划,以积极的态度迎接新的挑战。一线员工也应当积极跟上,在工作中不能只是一味地死干活、干死活,要转变观念,努力用自身的知识和经验去创造更高的效率和效益。大家一起开动脑筋,创新性地开展工作,思想上拧成一股绳,去面对新的一年所面临的所有挑战!
提振信心创效益,节能降耗、节约成本是根本。针对节约成本,大家各抒己见,通过成本分析,一致认为天然气指标和电耗,在新的一年中面临的挑战最大。一面是在去年的基础上还要下降,一面是实际生产中,面对未能满负荷生产,产量不足,造成天然气和电耗指标较高这一局势,如何在具体的工作中调整生产模式、降低能耗是我们的重点工作。如何解决目前面临的困局,是重中之重。
提振信心创效益,以饱满的热情去工作,以效益为中心去努力工作,相信新的一年我们的工作会更加出色!
(李合纯) |
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