张正修：懂技术 善经营 会管理

魏明东

        在江苏省矿业工程集团基层项目部经理中，机电安装处二公司的张正修算是比较有名气的一个。他懂经营，拥有中国矿业大学工商管理硕士学位；会管理，32岁时被提拔为二公司副经理，2013年被提拔为经理。他团结带领干部职工，产值一度超亿元，利润近1000万元。在2014年基本都是承担徐矿外部工程的情况下，二公司实现营业收入6180.2万元，并且实现盈利。张正修大学毕业后一直从事技术管理工作，注重把技术创新应用于工作实践，先后多次被评为徐矿集团、江苏省矿业工程集团、机电安装处技术创新先进个人、高校毕业生创业成才标兵等。
          张正修在任二公司技术员期间，参与了山西古县永乐矿副井安装，安泽安鑫煤业副立井安装等20多项工程的施工与技术管理工作，负责编写了4份施工组织设计以及近100份施工安全技术措施和作业规程。担任二公司经理后，张正修对外积极拓展市场，承揽了山西德隆煤业井下附属工程、陕西建新煤化井下西大巷管路安装、陕西建新煤化井下四部胶带输送机安装、刘园子主井更换首尾绳和副井更换罐笼检修等工程。他与业主方积极协调沟通，保证工程款及时回笼；对内加强成本管控，细化人工成本考核，降低材料采购单价，压缩办公费，规范各项开支。
         张正修推行项目承包负责制。通过在南京锶矿等项目试点，在工期、成本、安全和质量等方面取得了较好效果。该处承接的山东金洲矿业金青顶主井井筒装备安装工程，面对井筒深、淋水大、水质差、井筒内结构复杂等困难，张正修周密组织，广泛发动，历时10个月圆满完成该项工程。针对施工点多分散、悬空作业、安全危险性高的实际，张正修从劳动组织、施工工艺、规程措施等方面加强管理，2014年二公司没发生一起工伤事故。
        近年来，张正修承担完成的“钢结构喷砂除锈工艺改进的研究与应用”项目，2014年通过徐矿集团鉴定；参与完成的《矿井立井井架吊装工艺研究与应用》项目，2009年获江苏省煤炭科学技术二等奖；承担完成的《张双楼煤矿主井更换提升钢丝绳工艺改进》项目，2010年获徐矿集团技术创新一等奖；撰写的“DDJ型大倾角皮带输送机的修复”一文，获全国煤炭工业生产一线青年技术创新优秀论文；“快速换绳工艺研究与应用”在省部级期刊发表。作者：路忠强