转变工作模式 提高工作效率

风声

转变工作模式  提高工作效率

为更好的解决各生产单位在实际生产过程中遇到的问题，充分发挥各职能部门的生产服务意识，稳步提高工作效率，山西永鑫煤焦化公司根据实际情况积极创新工作思路、转变工作模式，定期进行领导现场办公，使该公司管理水平又上了一个新的台阶。
3月20日，人力企管部根据经理办公会决议，下发了《关于公司领导现场办公工作部署的通知》，对3月份领导现场办公的时间、参与人员、涉及单位、具体要求等相关事项进行了详细安排。本次现场办公时间为3月22日至3月25日，领导队伍由总经理、各副总经理及人力企管部、公司办公室、安全环保部、生产调度部、机动设备部、仓储部、技术质量部等相关部门负责人组成。
现场办公深入基层一线，可以了解到最真实的生产情况，采用深入生产现场、组织相关会议、听取各生产单位的想法和意见、全面解决问题等多种手段相结合工作方式，可以迅速把握问题的关键点，充分调动各项有利因素，从而使问题得到及时、有效的解决，提高工作效率。因此，该公司将大力推广“领导现场办公”工作模式，持续提高管理水平。

         李小三