李站长三算节约账

何伯涵

李站长三算节约账

　　
　　李站长三算节约账的故事已经过去一个星期了，但全站员工还在议论着这件事。
　　7月1日晚8时，在西南油气田公司梁平采输气作业区七桥输气站的会议室里，站长李明手拿墨笔，一边在写字板上写下全站上半年水电气等能耗数值，一边和全站员工算着节约帐。作业区今年削减能耗指标，并且对指标完成情况进行严格考核，节约任务可不轻松。
　　算账前，李站长作了个开场白：“今天把大家请来一起算算账，一是算算上半年全站能耗量是多大？二是与作业区下达的能耗指标比较，超支多少？三是下半年采取哪些‘弥补亏空’的措施，建设节约型班组。”
　　当李站长把上半年全站的能耗量算给大家听后，引来员工们热烈讨论，“没想到能耗竟有这么大，节约建设不可小视。”大家纷纷为节支工作献计献策。
　　“现在5点半就天亮了，关闭路灯时间应该提前。”“生活废水直接冲走很可惜，可以进行二次利用，用于浇灌花木。”“建议对水龙头和路灯开关实行定人定区域管理，有效防止长流水和‘白日灯’”……全站员工你一言我一语，不大会儿工夫，李站长的笔记本上就记载了10来条节支降耗的建议措施。
　　账算明白了，下步措施也“浮出水面”。经过大家同意，李站长宣布将员工提出的节支降耗合理化建议写入《节约型班组建设工作制度》，在保证安全生产和员工生活前提下，促进能源资源的节约利用。
　　
　　作者：赵青洪
　　

阿哲

  

张耀杨

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