李子垭煤矿索道队队长吴国林让运行37载的老旧索道焕发了新春

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2011年，原广能公司南二井机运队党支部书记吴国林调任李子垭煤矿索道队队长后，面前的工作就让他犯了愁：连队45岁以上人员占职工总数40%，班班都有老弱病残；与周边村舍关系紧张，农民爬车刨煤、青苗赔偿漫天要价时有发生；索道设计运量45万吨，而逐年提升的运量使其满负荷甚至超负荷运行……上任之初，带队伍、抓安全、促生产各方面压力，令吴国林夜不能寐。
今年已是吴国林上任第五年，索道队又是怎样一番光景？近日，笔者专门走访了一趟该队。
“三年来，我队年均运输商品煤70.1万吨，连续五年未发生工伤事故和重大机电事故。”得知来意，吴国林满是自豪地向笔者介绍。而近三年，该队也先后获得川煤集团“先进基层党组织”，广能公司“安全生产先进集体”、“模范职工小家”等十多项荣誉。运行37载的老旧索道焕发了新春！
一专多能恢复“造血”
由于人均工资不到1700元/月，加之野外高空作业，近年来，职工都不愿意到索道队工作，该队职工总数从2011年的100人锐减到2015年的78人。
面对运量提升、设备维护工作日益繁重，人员却不断减少、队伍整体业务素质差等矛盾，索道队通过推行复合岗位，培养一专多能型人才实现了自主“造血”。
“在索道队，运转工兼电钳工，车床工兼钳工，巡线工还要负责修斗、起重工作……”吴国林告诉笔者。
为最大限度地激发队伍潜力，提升工作效能，该队要求每名职工在熟练掌握自身岗位业务的基础上，学习一些技术要求不高的、操作原理相近的岗位技能，并通过导师带徒的方式，由“师傅”讲解工作流程、注意事项并演示操作，然后“徒弟”动手实践。
每年的停产检修时段就成了该队职工学技练手的好机会。平日里，设备出现了故障多由师傅亲自处理。而每逢年度停产检修，该队根据检修项目多、无运输任务的实际，将课堂搬到现场，新老搭配检修设备，保证了“徒弟”通过练手，在人员紧张、任务繁重的情况下能够顶岗或者协助操作。
力的作用是相互的
“都是乡里乡亲，你看这样行不行？”在索道队待了5年，吴国林在与周边村民群众打交道时逐渐养成了这样一句口头禅。作为李子垭煤矿的一位中层干部，同时也是一名土生土长的高兴镇人，吴国林在处理企业与周边村社的矛盾时，既讲条条款款，同时也不刻意回避乡情，善打“和”牌解矛盾。
该队在检修承载绳、改造供水管路或处理掉斗时，设备设施难免会压坏村民农作物。有的村民不讲理，青苗赔偿一根苞谷要两千，一棵果树要两万，不给钱就不让修。
故障处理拖不得，蛮干硬上又易激发矛盾，怎么办？遇事如此，“曲线救国”就成了吴国林一贯采取的做法。他一边请当地村干部或熟人做村民的思想工作，一边力所能及的为其解决一些生活、生产中的困难。农忙时节，利用队里的车间为村民打镰刀、锄头等农具；农家电线断了、水管漏了，组织人员上门免费维修；而对部分人员爬车刨煤也不再是暴力驱赶，而是温言相劝、晓之以理……
力的作用是相互的，你硬他也硬，你软他也软。春风化雨的沟通方式赢得了周边群众的理解与信任，进一步和谐了村企关系。近年来，该队基本上杜绝了村民阻工闹事、爬车刨煤现象。
榜样传递正能量
在李子垭煤矿2014年职工民主评议领导干部活动中，索道队成为该矿唯一获评90分以上的基层连队。职工认可度高，与该队领导人员表率、模范作用的发挥密不可分。
“索道队离本部较远，矿纪委的督查、监督活动很难开展，这就要求我们队长书记必须自觉严格要求自己，发挥表率作用，才能带好队伍。”
“表率作用应体现在哪里呢？”
“工作中亲力亲为，不遥控指挥，不当甩手领导。”吴国林这么说，也这么做。
去年深冬的一个夜里，索道运输8号塔架发生集斗事故，必须尽快处理。“半夜三更，又这么冷，还要上塔架处理集斗，才霉哟！”接到检修任务，大家都抱怨运气不佳。
当检修人员换好衣服到钳工班集合的时候，吴国林却早已带着工具等候在那里，他要带队进行抢修。
由于夜晚视线不好，检修人员上塔架处理集斗存在诸多不便，吴国林就爬上爬下递送检修工具，给大家打灯，并不时叮嘱安全。
表率就是无声的行动。虽然冬夜寒风刺骨，但吴国林的到场指挥检修，却让职工卯足了干劲，原本需要6、7个小时的工作不到4个小时就完成了。
“领导干部现场参与处理一些急难险重的任务，有时并不是要做多少事，而是通过冲在前、带头干，践行勇于担当的领导责任，这样职工才信你、服你，才愿意跟着你干。”近年来，在“9.13”洪灾抢修供水管路、清理堵塞煤仓，年末停产检修，旺季加班发运煤炭等工作特别繁重的时段，总能看到该队队长书记亲力亲为的身影，在他们的影响下，职工工作挑肥拣瘦、讲待遇的也少了，奉献精神和担当意识更强了。团结务实的工作合力，也助该队连年超额完成安全生产任务。
小改小革增效益
“通过重新设计索道转角站水平转角轮中心轴、下部端盖，并调整轴承位置，确保了绳轮运行平稳，每年可节约材料、人力成本34万元。”由于索道运量设计先天不足，加之设施设备运行久远，该队大力开展了小改小革活动。
近年来，该队先后对平煤器进行了重新设计安装，降低了索道女工的劳动强度；对线路套筒进行了改进，确保线路更换更加快捷方便；对终点站自动扶斗器进行了改进，提高了索道运行安全系数……40余项小改小革，不仅大大降低了职工劳动强度，提升了工作效能，同时，产生经济效益400余万元。

作者：谢早