芙蓉公司认真部署技术创新管理工作

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为进一步加强和规范技术创新管理工作，充分调动广大科技人员工作的积极性、主动性及创造性，不断提升企业技术创新水平，为企业可持续发展奠定坚实的技术基础，近日，芙蓉公司对各单位2015年度技术创新管理提出了工作要求。
芙蓉公司要求，各单位要紧紧围绕安全生产、节能减排、提质增效、灾害治理等方面的技术难题开展课题攻关和“四新”推广项目。一是健全机构，完善制度，狠抓落实。各单位行政主要领导必须高度重视技术创新工作，建立技术创新管理机构和落实人员从事日常的技术创新管理工作，明确其责、权、利，不定期组织召开技术创新工作专题会议，不断完善本单位的技术创新管理办法和考核制度，并严格执行。
二是加强科技项目管理，提高项目实施率及完成率。各单位要根据技术创新项目计划，积极组织人、财、物抓紧实施，加强项目进度、质量的跟踪、监督与管理，从而促进项目的平稳推进。
三是加强科技经费管理，确保资金到位。各单位要按不低于本单位销售收入的3%提取经费作为科研经费，建立专账，做到专款专用，并以项目为单位分月分类别建立费用支出明细。尤其是对省厅立项的成果转化项目必须强化管理，建立专账；对宜宾市科技局立项的“一抓一”科技工程项目，芙蓉矿区三矿同样按省厅项目要求进行管理。
四是加强科学技术报告、论文编写。要积极发动本单位广大工程技术人员参与科技创新工作与课题研究，鼓励支持工程技术人员撰写技术报告及学术论文。
五是注重自发性、群众性小改小革工作。要完善管理制度和考核办法，加大评比、表彰力度，从而推动小改小革工作的发展。同时，加强小改小革工作的总结与分析，具有价值的积极申请专利。
六是充分发挥科技创新团队协作力量。要改变目前人多、效果差、科技氛围不浓的现状，通过组织学术讲座、技能培训、课题研究、“四新”技术学习培养人才队伍，以项目为载体，凝聚、吸引人才从事科技创新工作。

作者：熊亦纲