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947期跟帖:【奏响管理主旋律之人本管理1】家和万事兴

发表于 2009-7-8 08:32:28 | 查看全部 |阅读模式

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家和万事兴
     “工程部就是我的家,是大家又给了我一次生命”。3月24日,河南油田采油二厂注汽工程部职工李万宾被确诊为白血病,巨额的医疗费使他的家庭难以承受。不幸的消息,牵动了注汽工程部全体干部职工的心,大家你几十、我几百,短短的一天时间就收到捐款3万余元,“一方有难,八方支援”的传统美德与和谐之风在注汽工程部得到了最好的诠释。
是什么力量让一个才成立不到三年的采油二厂最年轻的三级单位有如此强的凝聚力?
同心建家
上下同欲者胜。一个单位、一个企业只有做到上下同心,团结协作,才能克服改革发展中的问题和困难。
工程部点多面广,该部的6个基层队分散在井楼、古城、新庄等油区;员工来源复杂,员工共539名,其中二厂职工424名,外务工有115名,分别来自“五一”社区、油建、双河社区等单位。2006年,专业化重组注汽工程部刚一成立,该部的领导班子就形成了这样的共识:建立一个有着家一样温暖的工程部。
该部把服务基层、促进发展作为工作的着力点,针对工程部点多面广这一特点,全面推行“一线工作法”,使问题在“一线”发现,矛盾在“一线”解决,决策在“一线”形成。党总支成员经常深入基层,定期带领机关各组把“生产会”开到生产现场,变检查工作为既检查又帮助工作,为基层建设“把诊号脉”,现场解决难题,对基层反映的问题做到事事有结果、件件有回音。同时,经常性地开展形势任务教育,向干部职工讲形势、展前景、示决心、鼓干劲,通过各种形式向职工进行宣传,统一思想,振奋人心。
同时,以职代会和工会会员大会为主要民主管理渠道,认真执行“厂务公开”制度,设立“部务公开栏”,重大决策出台均事先经职工代表讨论通过,让职工知部情、参部政,通过“知家事、议家情”有效地激发了员工参与管理的热情,实现了与员工的有效沟通,企业与员工、员工与员工之间的感情在不知不觉中日渐升温,营造出了良好的家庭氛围。
对从改制单位刚转岗过来的职工,有意识地让他们参加工程部举行的各类文体和竞赛活动,在融入上下功夫。工程部提出“一家人,一家亲,一条心,一股劲,一个目标”,真诚听取来自“五一”社区等单位外协队伍的意见和建议,相互取长补短,共同提高管理水平,形成了合作、和谐共赢的关系。今年,在科学发展观的一次座谈中,一位来自社区供热队的乙方干部由衷地说:我们是最幸福的,因为我们有两个家,工程部也是我们的家,每个家都关心我们。
真情和家
人的一生,有三分之一的时间在工作单位度过,企业就是我们的另一个家。这个家是需要经营的,只有用心经营,才能凝聚人心,保持家的和谐稳定。5月 20日,在注汽二队党员专题组织生活会上,党员吴庆霞说:我在注汽二队呆了二十多年了,现在越来越喜欢这个地方了。
走进注汽站,首先听到的是震耳欲聋的高压锅炉运转声,高压锅炉输出的蒸汽温度高达300摄氏度,蒸汽压力高达14MPa。因此,注汽工要常年与高温、高压打交道,工作非常辛苦。该部不断改善职工生产生活环境和质量,去年以来,先后对各注汽队的值班室、职工休息室,职工培训室进行了改造。聘请厨师,解决了零区、一区、三区职工就餐难、吃水难问题。并筹措资金购买图书、健身器材,完善职工活动室建设,加大对矿区绿化、美化和硬化,为员工创建了温馨、舒适的工作、学习和生活环境。
让每一名职工快乐工作。该部通过建立职工档案等,及时掌握职工的思想动态,并在力所能及的范围内,帮助解决一些工作、生活中的实际问题,使职工始终保持良好的心态,在心情愉快的情况下快乐工作。对有偿解除劳动合同的人员,该部注重把功夫用在平时,建立“定期联系,适时家访”等工作制度, 从生活上关心内退、协解等职工生活。坚持对困难员工必访、有矛盾纠纷的必访,生病住院必访,婚丧嫁娶必访,家庭遭遇突发事件必访的“五必访”制度,让员工真切感受到来自家庭般的真诚关爱,从而凝聚了人心。
发展兴家
不断地加强企业文化建设,用思想信念、团队精神、典型事迹等鼓励职工谋出新思路,谱出新篇章,创新创效,共谋发展,是该部的又一个努力方向。
作为一个成立时间不长的新单位,该部十分注意企业文化建设,用文化来融合来自不同单位、不同用工身份的员工。他们通过组织深入学习采油二厂的远景目标、核心价值观等理念,加深理解,并在采油二厂企业文化框架下,形成了“团结拼搏,创新奉献”的工程部团队精神。并开展丰富多彩的文体活动,以健康活动促生产,以先进文化聚队伍。在各类活动中,场上队员团结拼搏,场下啦啦队员呐喊助威,齐心协力,团结友爱,充分展示了注汽工程部职工的精神风貌。同时,开展创建学习型企业活动,提升队伍素质和技术水平,塑造素质高、业务精、团队意识强的职工队伍。
长期的努力得到了丰厚的回报,工程部的广大干部职工在工作中感悟和谐,在行动中促进发展,在工程部的发展道路上涌现出一幕幕家和万事兴的动人场面。注汽工程部刚成立时,共有8座注汽站,平均每天点炉13台。到今年5月底,已新增5个移动注汽锅炉站,平均每天点炉22台。在注汽任务剧增、无成熟技术人员增加的情况下,该部靠广大干部职工的团结拼搏、无私奉献精神,实现了注汽平稳运行。
王明堂
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 楼主| 发表于 2009-7-8 09:17:59 | 查看全部
请各位老师点评
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发表于 2009-7-8 15:52:24 | 查看全部
感觉有点虚和大,个人意见,请王老师参考。
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发表于 2009-7-8 16:36:05 | 查看全部
3月24日,
是不是新闻由头太远了点?评稿员!
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