“四勤”班长赵后彪

魏明东

      张集矿掘进一区掘进班长赵后彪，在工作中，善于动脑、动口、动手、动情，把安全隐患消灭在萌芽状态，被职工们亲切地称为“四勤班长”。
        张集矿是江苏省唯一的高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井，作为班长的赵后彪深知，要确保安全生产，蛮干、硬干是行不通的。于是，他以身作则，从严要求，实现了安全无事故。由于工作突出，赵后彪先后被徐矿集团、矿评为 “优秀青年班组长”等荣誉称号；带领的班组连续多年被矿评为“五好班组”。
        打铁还需自己硬。平日里，赵后彪加强学习，提高自身素质。为提高职工技能，他结合班组及区队实际，制订了详细的学习教育培训计划，在安全教育培训上，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，引导职工从思想上、从行为上提高安全生产能力。在教育内容上，增强职工“安全第一”的意识，让职工“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，完成“我保安全”的任务。安全基础牢不牢，班长是关键。工作中，赵后彪坚持做到不安全不生产，在抓系统运行过程中，每次安装皮带、溜子，他都紧盯现场、查找安全隐患，直至各项工作全部完成才离开现场。有一次，赵后彪中班下班准备上井时，发现本班和上班所延三节溜子不符合要求，影响迎头掘进，他让两名职工处理整改时，他们却说：“咱们已经交完班，何必那么认真，再说溜子延的不合格也不是咱一个班造成的。” 他听了以后，严厉地说：“越是积压遗留的问题，我们越要彻底解决，否则出了安全事故影响到谁都不好。”说完，便拿起工具进行整改，在他的带领下，这两名职工赶紧配合，虽然上井时间晚了些，但他们还是理解了班长的良苦用心。
        赵后彪是一个责任心较强的人。在现场管理中，他认真执行质量标准化有关制度，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，加大动态质量标准化达标工作力度，每道工序坚持做到工程质量自检、互检、专人检查，要求验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理措施，赵后彪班杜绝了掘进头质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象。
        赵后彪常说：“班长是全班安全生产的第一责任者，个人的事是小事，抓好全班的安全生产才是最大的事。”因此，他始终把安全放在一切工作的首位，对待“三违”行为更是不手软。工作现场做到互监互保，要求职工做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。一次，为解决94102掘进过程中过断层、顶板破碎等问题，矿组织有关部门的人员召开了现场会，会后已是上午11时，为了完成当班的进尺计划，打完炮眼，在未装水炮泥的情况下，放炮员便急着放炮，赵后彪看后立即上前制止。当时，一名老工人说：“今天矿上在我们这里召开现场会，已经耽误了不少时间，还是完成任务要紧。”此时，赵后彪没有直接和他争辩，而是直接到水管子处装水炮泥，并督促放炮员说：“水炮泥装好后方可下达放炮的命令。”最终确保了安全生产。作者：尚俊涛