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我在石化企业工作了20多年，我们石化人一直在传承一种精神就是铁人精神。铁人王进喜率队从玉门到大庆参加石油大会战，组织全队职工用“人拉肩扛”的方法搬运和安装钻机，用“盆端桶提”的办法运水保开钻，不顾腿伤跳进泥浆池，用身体搅拌泥浆压井喷，被誉为“铁人”。其实被称为“铁人”之前，他已经是全国劳动模范，并且光荣出席了全国工交群英会，就是这样一位出色的“铁人”却从来没有因为自己的付出而向企业讨要一分钱辛苦费，这是何等的胸怀和境界。
当然时代不同了，人们的思想境界也都在悄然变化。近日工人日报就报道一位主导技术攻关的张师傅（应受访者要求化名）和他的团队经过400多天的艰苦工作，没日没夜的加班加点，无数次“失败了，再重来”。为企业创下至少2亿元的经济效益，还拿到了一个规格很高的科技创新奖，可是只获得了上级颁奖单位发给整个团队的20万元奖金，而企业在物质方面一分钱都没奖励，他们有些郁闷和不解。
按理说现在是企业注重科技创新的时代，一般的企业都会对搞科研的专家学者特殊的青睐，不仅会大力支持研发，还会不遗余力的进行嘉奖，因为大家都知道谁跑在技术领域的前面，谁就会占领市场，成为时代的骄子，既然已经为企业创下如此巨大经济效益，奖励也属正常范围，或许是因为企业领导者过于小气了，以为上级单位奖励了，本单位就免了。也或许觉得企业前期投入的资金和技术支持非常饱满了，关于企业方面的想法我们不宜多猜，毕竟我们不是当事者，也不清晰其中的缘由，总之它们做的没有达到技术攻关团队的预期，自然让自己的员工觉得心寒，这个责任更应该归咎于企业的决策者，是他们不与时俱进，终究会失去人才。
那么这些技术人员的做法是不是完全值得大家称赞呢？他们的郁闷和不解是不是完全在理呢？这也是我第一段为何引用王进喜事例的原因，爱企的情怀一目了然。当然我不能说这些技术人员不爱企，可是当爱企与金钱挂上关系，自然也不那么纯洁了，要知道企业给你发工资，发奖金，还大力支持你搞科研，给你提供场地，提供经费，在这样的环境下，你们才能做出那样的成绩，当然你们付出了心血，这一点绝对应该赞扬，企业管理者没有看到你们的辛苦是他们短视，但是如果你们也是一样只是将目光关注到奖励，不免与他们也没什么分别了。与王进喜比比，我们是不是比他做得还差得多啊，仅从敬业精神来说，我们需要亟待提升。
初看这则新闻时，我也看到了人们对科技人员的重视，大家都力挺应该重奖这些技术人才，因为只有他们才能推动科技的进步，而中国的腾起正需要这样的动力，我其实也赞同，要“挤牛奶”就要“给牛喂草”。可是冷静下来，我又觉得有些心堵得慌，为何现在的人都这么现实了？为何王进喜那样的先进人物越来越少了？我也叩问我自己，是不是我也会这么现实，我无法回答。
时代在变，我觉得很多美好的事物还应该传承。企业要讲诚信，要时刻关注你的员工，热爱你的员工，你的企业才会更有凝聚力。作为员工你也要对得起企业给你的这份工资，只有员工与企业一起努力，才会推动企业的进步，员工才会有更好的未来，这是相辅相成的，缺一不可的。新时期离不开敬业精业的员工，也需要知员工懂员工的企业，铁人精神企业与员工都要传承。 |
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发表于 2015-3-28 23:33:49
发表于 2015-3-29 00:53:05
发表于 2015-3-29 12:21:59
