注重细节 安全发展

柳雪松

在当前企业严峻的经营形势下，龙滩煤电公司始终坚持将安全工作作为增效益、稳队伍、促和谐的“生命线”紧抓不放，以注重思想细节为指导，以注重素质细节为突破，以注重现场细节为切入，一步一个脚印，把安全工作落到实处，促进公司安全生产平稳推进。
注重思想细节，突出安全摆位。越是困难的时候，越要绷紧安全管理的神经，向安全要效益。该公司牢固树立“安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切”、“事故可防可控、事故必防必控”的安全理念，坚决把安全摆在一切工作的首位；建立了管理人员包保制度，要求各级管理人员参加基层连队的班前会、安全政治学习会，教育引导职工提高安全认识；充分发挥党政工团齐抓共管作用，坚持党员身边无事故、青安岗群监网查岗、家属协管井口宣教等活动，真正实现安全生产齐抓共管；利用广播、标语、板报等舆论宣传阵地和形式，大力宣传安全生产方针，弘扬先进安全文化理念，唱响“安全发展”主旋律。同时，公司党工部还成立了形势任务宣教小组，给广大职工讲清当前形势下抓好安全的重要性。
注重素质细节，强化职工培训。该公司严格按照“先培训后上岗”的原则进行职工培训。要求新工人培训不得少于80 学时，培训学习达不到考核要求的不准上岗，对不合格的人员要求其自付相关培训费用；借助本安系统，加强日常班前会安全教育，结合“班前八部曲”，由队管主持会议，将当班岗位作业细节、安全注意事项、事故预控防范等交代清楚，加强对职工自我保护和互助保安意识的日常培训教育，充分利用班前一堂课规范作业行为；开展多种形式的岗位竞赛，不断完善“师徒合同”、“手指口述”、“隐患识别”等培训形式，提高员工事故预防能力、紧急状态处置能力、自救互救能力，定期考核，严格奖惩，在职工中形成“传、帮、带、学”的良好风气和长效机制。同时，要求各级监管人员要把深入现场检查变成对违规违纪职工进行现场贯彻规程、讲授标准、示范操作的过程。
注重现场细节，杜绝零星事故。严格执行领导干部下井带班和科室管理人员包保责任、较大隐患现场“专盯”及分时段入井检查制度。要求生产职能部门管理人员下井到挂钩包保单位作业区域不少于1/3，管理人员下井时间不得低于3.5小时，带班时间不得低于8 小时并与职工同进同出，未达到规定下井个数的处罚每个200 元；人力、纪监、安监等部门将每月开展3次不定期的履职督察行动。同时，复查安全质量隐患整改落实情况和“三违”惩处情况，追究安全隐患和“三违”整改、处理不落实的各级管理人员责任，检查现场管理人员安全履职情况，对安全履职不到位的各级管理人员进行处罚，情节严重的要降职或撤职处理。若包保单位发生安全事故，则按相关规定对包保小组成员加重处罚。(彭卫未)