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    一个企业，想要快速发展，必然要有得力的制度和杀伐决断的执行力，两者缺一不可。任何犹豫、执行不力，都将会给企业发展带来阻碍，还有的当时没有表现，过后却成为矛盾纠纷的把柄，这些潜在隐患不去除，则会成为企业发展的“暗礁”。
    据1月23日新闻晨报报道，自觉对公司人力资源改进建议有功却得不到升职、奖励，“海底捞”员工裴某一直耿耿于怀。今年1月3日离职后，他开始给前公司发邮件打电话，利用手上掌握的人事信息向“海底捞”索要50万元。目前裴谋因涉嫌敲诈被普陀公安分局刑事拘留。
    这件事的原因，背景资料里也有交代：“2014年10月，裴某根据一段时间的工作经验对“海底捞”的人力资源管理提出了建议，并通过邮箱发至北京总部人力资源总监。很快，裴某发现自己的建议被采纳推广，且成效不错。但原本公司答应的奖励却迟迟没有兑现。‘工资没加，职位也没升。’”建议被采纳，且收到了不错的成效，但奖励却没有兑现，难怪裴某某“心中一直有根‘刺’”。
    众所周知，企业的发展，依靠的是团体的力量，靠的是一点一滴的积累，靠的是凝聚力和向心力，这就需要有完善的制度和“言必行信必果”的信誉，两者缺一不可。
    完善的制度是企业发展的基础，随着市场经济和现代企业机制的不断深化，企业的各项制度也必须不断改革，要与时俱进、不断创新，使制度不断得到强化和完善，以适应不断变化了的新形势，否则旧的制度只能阻碍企业的发展，而难以起到促进企业发展的积极作用。从背景资料中不难看出，其实，“海底捞”公司拥有自己的“员工绩效考核”及“企业文化”的一套制度，裴某某的建议得到采纳却没有奖励，也许是该企业对照这些制度没有找到相关奖励规定，这就存在一个制度不完善的问题。制度的建立，要根据员工的需求及特点不断完善，而不是“一条道走到黑”，这样就会限制员工的创新能力，也会出现投机取巧现象。
    换言之，如果该企业制度是健全的，裴某某的建议被采纳是符合奖励规定的，那么不兑现就完全是因为企业执行不力，员工得不到应得的实惠，肯定会不舒服，心里始终扎着那根“刺”。这种事件，不光关系到员工的自身利益，同时也影响到了企业的信誉，会给人留下该企业“说空话”，开“空头支票”的不良印象，其他在职员工也会心寒，企业凝聚力逐渐下降。
    因此，企业奖罚需要立行，制度需要强有力的执行力，一个吐沫一个钉，言出必行，不要留下隐患，埋下祸根。必须剔除每一根“刺”，才能健康、快速发展，一路向前！ |
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发表于 2015-2-27 17:14:34
发表于 2015-2-27 19:13:59
发表于 2015-2-27 19:33:31
