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喜气洋洋的春节过完了。节后，佛山近6000家制衣企业，仅有三分之一进入开工状态。招工难的老话题再次席卷而来。“企业如今没资格去挑选工人，只有工人挑选企业的份儿”从事制衣行业十几年的骆老板在接受南都记者采访时这样形容今年招工情况。
如何留住员工？这个问题似乎没有标准答案，不同的企业有不同的企业文化，也有不同的留人妙招。什么样的企业才是好？企业费半天劲儿，还是从员工需求上“走心”的为上策，有道是，员工说好才是真好！
打开拉手招聘网，你会看到不同的企业都使出了浑身的解数，在给予员工福利待遇上和独特的企业文化上做足了文章。
“高薪+期权、帝都湖畔独栋别墅办公+2000平米湖景屋顶露台、员工独享私人影院+名人明星每周湖景私人Party、移动互联网下一个风口行业和巨大阵地！超过你想象的公司环境！”魔力爱普（北京）互联网技术有限公司在拉手网上打出这样的招聘亮点。
“我们为新成员提供：一起缔造中文互联网最酷的产品的机会；崇尚黑客文化的工作环境；一份有竞争力的薪水；六险一金，100% 报销医疗费用；免费提供午餐、零食、水果；免费提供羽毛球、游泳以及健身房次卡；每周五晚知乎国际影城放映经典电影，我们在北京，在这里不仅是工作。我们投入时间和热情，让事情变得有意义，创造令人兴奋的作品。”北京智者天下科技有限公司做出这样的承诺。
“年底双薪、技能培训、绩效奖金、年度旅游、岗位晋升、帅哥多、五险一金、弹性工作、股票期权、专项奖金、带薪年假、扁平管理、美女多、领导好、交通补助“力求打造农产品一站式采购平台的北京大厨网络科技有限公司贴出这样的招聘标签。
以上是笔者随便摘了几个企业的招聘内容，不是为了在这里比谁家开出的条件更优越，而是通过这些内容让我们看到企业对待员工的变化。证实了文章开头骆老板提到的“企业如今没资格去挑选工人，只有工人挑选企业的份儿”现象已是普遍性，倒逼企业把思考的着力点放在了“员工到底要什么”上，用“我们能为员工提供什么”来应对经济新常态下的市场竞争。
在厚街，一个家具企业为了提高年后返工率、留住员工，用3亩空置土地当奖品，奖励给老员工种菜。“奖土地”这招非常管用，留住了很多员工。有员工说，“这里有家、有地、有工作，为什么不回来？”“白天大家上班，菜地这边看不到有人劳作。下午5时30分下班后，这里可热闹了！大家下楼种菜，或者互相换菜吃。蔬菜这一块，员工们基本不用步行几公里去超市购买了。”员工这样的评论听着都爽！
“留人留心”，很多企业都明白这个道理，企业也越来越注重企业文化。但是，几起员工跳楼事件，就可以让华为、富士康这样大型企业的企业文化遭到质疑，可见，员工真实的生活状况和幸福指数才是企业文化好坏的检验标准。
“免费菜地”做福利，其中的利与弊暂且不细分析，但是，至少从员工反映上来看，此举还是得到了员工拥护的，证明人家企业还是把心思真正投在了员工需求上。证明这家企业在这方面真是走脑走心了。这样“走心”的企业值得被点赞！
而身为石油员工，生活在 “中石油”这个具有深厚文化底蕴、承担历史使命的企业里，生存压力和竞争压力相对来说要小很多，人际关系相对更简单，福利和薪水相对更稳定，唯一的任务就是让自己快乐起来。因为，企业快乐了，员工不一定快乐。但是，员工快乐了，企业一定更快乐！百万员工快乐了，实现“奉献能源、创造和谐”企业宗旨的路也就更宽阔了。 |
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发表于 2015-3-5 20:53:22
发表于 2015-3-6 10:29:31
