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一定要让创新者获得实惠
“你们知道吧，贾军海和史廷勇等人主持设计的‘一种两路电器配棉器’发明专利在湖北省总工会、湖北省科学技术厅联合举办的第四届全省职工技术创新成果评选活动中荣获一等金奖。两人各奖励10000元呢，真不错。”
“是啊，人家付出了就应该得到奖励。要知道这发明专利不知要为企业省多少钱呢。”
“公司还是很重视创新工作的，每月设备上修旧利废、小改小革项目都有奖励呢。”
连日里，公司不少人都在议论这个话题，大家羡慕着、崇敬着。是的，在新常态下的今天，创新驱动着企业发展。企业一定要大力提升民主管理水平，鼓励每位员工多提合理化建议，提高创新的积极性，重视每一位员工的创新意识和创新行为，鼓励员工勤动脑、多动手，并为员工科技创新提供广阔的平台，并给予他们一定的奖励，只有这样才能发挥挖掘员工创新潜能，发挥创新才干，为企业的健康发展尽心尽力。
可据《工人日报》3月13日报道，一名企业员工为企业创下至少2亿元的经济效益，还拿到了一个规格很高的科技创新奖，但是企业除了精神表彰，居然没有给一分额外的报酬！看到这个报道，我只想说：报酬一定要给点，多少是点心意，不然会有别个企业给的，那是早晚的事。
为什么笔者说不要亏了创新者，下面让我们来看看这样几个创新成果，相信大家从中能悟出什么。
1、随着我公司的产品结构不断进行调整，大量的功能性原料投入生产，清花工序每套设备同时生产多个品种，生产过程中产生较多落棉回花，开棉机车肚落棉达到1%左右，即每天100多公斤以上，严重影响制成率的提高。针对多品种生产存在的落棉浪费现象，清花工段设备技术人员和纺纱技术部工程师一道，动脑筋，想办法。经过反复试验，设计出一种伸缩性落棉回收装置和设备专用支架，安装在A036开棉机车肚的上端，又在车肚下端尘棒接口处安装挂件装置。 改进后的清花开棉机落棉回收装置，操作简单，使用正常。经过落棉测试，功能性品种落棉率平均由原来的0.91%降低到0.35%，提高半制品一次制成率0.5%左右，年节约原材料消耗10万元以上。
2、车间FA 311A并条机的计数面板采用的是一次性塑料薄膜按钮，经过几年使用后，特别是满筒复位按键在挡车工反复按压下较早的失灵，此类故障以往都是寄往厂家整体更换，费用每台要价1800元。面对高额支出，电工班长贾军海深感责任重大。他通过和班组成员整天扑在机台上细心研究后，在原来的面板上打孔，安装了分体式轻触按钮。安装好后，按键灵敏可靠，一个按键成本只有0.1元钱，就解决了整体更换面板费用每块1800多元钱。目前他们已改造了4台FA 311A型并条机，累计节约维护费用7200元。
3、前纺车间MK5型梳棉机的输出板经过十年的运行后，出现大面积的输出板故障，究其原因是输出小型继电器触点有问题，特别是车肚吹气的输出点，动作频繁，损坏较多，而原厂家此类输出板早已不生产，如果寄回厂家维修既浪费时间又浪费工钱。电工班加班加点通过在网上寻找相同规格的输出继电器进行分体式代替维修，灵敏可靠，每个板子的维修费用不到10元钱，节约整体更换板费用每块3800多元，一举解决了这一难题，目前已改造三台，共累计节约维护费用11400元。
笔者只是随便给大家展示了几个创新成果，大家从以上可以看出，这些创新给企业了莫大的“提质、降耗、增效益。”
笔者所在的 际华3542公司对于创新工作很重视，一直以来奖罚分明，不断完善激励机制，注重以人为本，积极探索和充分调动和发挥全体员工的积极性和创造性。各车间每个月给拥有技师职称的工段长和设备保全工下达“小改小革”任务和指标，如果不能如期完成的，将取消当月的技师津贴。每月，车间对各工段上报的小改小革项目进行评定，凡申报一项，经过车间预审通过的，每项奖励相关建议人和实施人50元； 同时，在每月工段、班组百分制评比中有相应的加分奖励。当前，3542公司创新成果在新兴集团公司内首屈一指。
在新常态下，持续创新工作该是多么的重要。如何持续？那就是企业一定要完善创新激励机制，要成果共享，千万不要忘了为企业发展夜以继日创新的员工啊。 |
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发表于 2015-4-1 21:03:01
发表于 2015-4-1 21:49:39
发表于 2015-4-2 14:24:14
