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中工网讯 近年来,河南省巩义市积极应对“招工难”和“用工荒”,以改善用工环境吸引人,以激励“员工成长”留住人,不断增强企业职工的凝聚力,缓解了用工紧张局面。
巩义市积极强化企业民主管理,把职工的知情权,参与权、表决权,监督权表达好、落实好、发展好,让务工人员有归属感。该市153家已建会的公有制企业和事业单位,厂务公开、职代会建制率达100%,1108家已建会的非公有制企业厂务公开、职代会建制率在95%以上,全市镇(街道)、区域(行业)职代会建制率达100%。两年来,市总工会在全市基层企业中开展“公开解难题、民主促发展”活动,企业向职工亮了家底,讲了实情,争取理解和支持,职工有了被需求的荣誉感,调动起了参与管理的积极性和创造力,为企业发展出谋献策。据不完全统计,在此项活动中,全市企事业单位职工代表共提提案536项,召开民主议事会165次,劳资恳谈会76次,技术创新项目300余项,开展技术比武126项(次),提合理化建议6200多条。“要工人以矿为家,就要让他们在主人翁的位置上当好家”,瑶岭煤矿在一线农民工中推荐选出正式代表45名,经职代会讨论通过,他们关于加大安全投入、宿舍安空调等提案均给予了落实。尽主人翁之责,管主人翁之事,干主人翁的活,职工代表大会制度建设让职工在心底里认识到“这就是我要找的地。”
同时,巩义市工会还实施工资集体协商成果展,通过晒工资账本、算福利明细,让农民工有获得感。他们扎实开展工资集体协商,全市签订集体合同和工资专项集体合同13305家,签订率达100%。职工工资连续四年平均以年10.2%的速度递增。留人贵在留心,“协商”也把提高职工生活福利提升到重要位置,80%的民营企业按照相关精神和意见为职工办理了医疗保险及意外伤害保险和“医疗优惠卡”。有外籍农民工的企业,基层工会与企业行政每年定期研究解决其随亲子女就近入学,每年报销回家往返路费等事宜。该市回郭镇工业园区拥有法人企业217家,从业人员3万多名。园区内的企业积极为职工办理“三险”依法为务工人员参保缴费。该市总在指导基层工资集体协商中,积极引导职工正确分析市场,正确认识企业,正确看待自己,通过谈过去,谈未来,谈自己,谈成长,把“协商”的过程作为职企受教育聚心聚力的过程,也把农民工过去“干多少活吃多少粮”的单一想法转化为与企业同舟共济的大局意识和自觉行动。
另外,巩义市还加大文化建设投入,不断优化企业软环境,着力打造“留人留心”升级版,让务工人员有幸福感。越来越多的巩义民企意识到,招工仅是第一步,更重要的是要留住员工的心。当下,“我的青春我做主”的“80后”和“90后”与老一代务工人员单纯的“工资待遇”要求相比,各种福利之外的发展空间、企业文化等诉求,也成为他们走与留的考量之一。该市总针对这一情况,出台了加强职工文化活动建设的系列指导性意见。全市已建成标准职工书屋200余家,引导职工多读书、读好书。广泛开展职工文体活动,去年以来,大活动季季有,市总举办了巩义市首届围棋、广场舞大赛、征文演讲及书画展等,小活动不断线,各基层工会深入推进职工之家建设,组织开展了篮球、乒乓球,文艺汇演、才艺大赛等各种文体活动,巩义市蓝天冶金有限公司还为职工筹建了高标准篮球场,豪华型室内游泳池,进一步丰富了职工业余文化生活。
此外,巩义市还努力搭建职工个人愿景与企业发展高度融合的成长平台,根据员工的知识结构、专长等因素设置个性化成长路径,让务工人员有守望未来的憧憬感。对具有管理潜质的,各企业推行竞聘上岗制度,使企业所有员工都在一条起跑线上参与竞聘。两年来,200家规模以上企业中,已有2300多名新老职工(外来工)走上中层以上领导及管理岗位。对有追求一技之长愿望的,各企业舍得投入围绕技术升级设置专业,广泛开展了数控技术运用、机电一体化等实用技能培训。有条件的企业大力开展校企联合,采取订单培训、委托培训等,进一步拓展了员工的进步空间。郑州市东方给排水设备总厂还创立了由职工主体参与的新产品研发团队,近年来,已申报专利60余项,获得授权39项,有15项专利技术得到实施。 (巩义市总工会 焦万现 刘素枝) |