定额落了 员工笑了(跟帖：人本管理2)

邢承木

                                                                     定额落了 员工笑了
                                       邢承木
     “好消息，轮班决定7、8月份职工班台产日定额下降10公斤，夜班费、出勤奖提高一倍！”7月5日，山东高青流云纺织有限公司细纱工序落纱组长高召霞，参加完轮班调度会回到落纱组，迫不及待地向职工们传达会议内容。
     “真的吗？太好了。这回不用天天为完不成定额而担忧了”，听了组长带来的好消息，落纱组的职工们感到身上一下子轻松了许多。
   原来，近几年夏季，该公司轮班都组织开展“战高温，夺高产”活动，为超额完成生产任务，要求各组把班台产定额提高一成甚至更多。但纺纱生产受高温高湿影响较大，再提高定额，无疑会给职工们增加工作压力，增加劳动强度。职工们每天工作紧紧张张，疲于应付，尽管出力流汗不少，但月底结账时，仍有些职工因未完成产量定额被考核，或因产量勉强完成但质量出现下降受到考核。因受种种客观条件限制和一些职工的抵触，轰轰烈烈的“战高温，夺高产”活动，常常达不到预期目标。
     7月5日，该公司轮班召开暑期生产调度会，制定7、8月份生产计划。这次，他们认真汲取以往经验教训，把以人为本放在第一位，综合考虑各种因素，并事先征求职工意见和建议，合理确定职工班台产定额，决定把定额普遍调低10公斤，以减轻职工的工作压力和劳动强度。考虑到高温高湿的客观影响，决定今年不再提“战高温，夺高产”这一不切实际的口号，不再一味追高产，把夏季生产重点调整为“稳产量、提质量、抓安全、降消耗”上，以保持生产安全平稳运行为目标，让职工轻松度夏，安全度夏。为了调动职工积极性，调度会还决定：把夏季职工夜班费、出勤奖提高一倍；增开一套备用空调机组，给细纱工序再安装一个排风扇，以改善车间生产环境；每天给职工发雪糕，送绿豆汤，保证24小时供应开水。
      一系列人性化管理措施的出台，受到了职工们的热烈欢迎，并得到了职工们的积极回应。职工们喊出了“企业为我着想，我为企业出力”的共同口号，全力以赴挑战高温考验，努力为企业作贡献，车间生产出现了新气象。7月12日，笔者从该公司轮班调度室一周生产统计报表上了解到，各工序职工定额完成率达100%，超额完成率达18%，机物料消耗比上周下降了2%。公司轮班生产调度张希望分析道：“定额降了，职工不再疲于应付，压力小了，干劲自然就高了。照这样下去，7月份生产任务能一定超额完成，一线挡车工平均能比上月多领100来块钱。实施人本管理，人性化管理，深得职工支持拥护，起到了四两拨千斤的效果”。
     笔者评说：每年夏季，“战高温，夺高产”的口号就遍地开花，似乎成了一种惯例。战天斗地的精神令人感动，但高温下能不能真夺得了高产却值得一问。据笔者了解，很多企业生产受季节影响较大，特别是高温高湿之际，能保持住以往的生产能力就已经非常吃紧，再提“战高温，夺高产”口号不切实际，其结果也是可想而知。所以，企业夏季生产应实事求是，不能盲目地“战高温，夺高产”，如果为“夺高产”而拼设备、拼人力，那等于是捡了“芝麻”，丢了“西瓜”，得不偿失。开展“战高温，夺高产”活动，必须综合考虑，统筹安排，要有可操作性，要以人为本，要量力而行。走形式、喊口号及不切实际的“战高温，夺高产”行动，不要也罢。

马兵

学习   

张耀杨

  

邢承木

谢谢马老师、张老师支持，请多指点。

小杨

学习了！刑老师：我感觉“领导英明”这句话不妥！一般员工不可能会说领导英明！个人观点。

邢承木

小杨老师，你提的意见很好，我考虑考虑，再修改一下，请你多提宝贵意见。

回味

不错，好稿，支持邢老师

邢承木

引用第6楼回味于2009-07-13 10:39发表的  :
不错，好稿，支持邢老师

谢谢

宋伟卿

引用第6楼回味于2009-07-13 10:39发表的  :
不错，好稿，支持邢老师

xr_mb

这篇稿子很不错。提议也很好。有些细节再处理一下，就会更好。原来与往年夏季是不是重复。“为了调动职工积极性，调度会还决定把夏季职工夜班费、出勤奖提高一倍。”这句话中的“调度会还决定”，是不是不恰当。