利用微信平台 “立拍立改”强管理

屈联西

　　近期，包头铝业电解二厂工艺管理、缺陷改进有了好帮手。他们针对30万吨400千安电解系列管理跨度较大、处理问题速度慢问题，利用微信群这一手段，开展管理缺陷“立拍立改”活动，凡在生产管理工作中发现的问题和缺陷，一线员工都可以用图片或文字形式上传到微信群，管理人员密切关注群里的问题反映，立即整改，并将整改结果在群内通报公布。
3月15日晚班时间，当班的电解班长在微信群中反映7号多功能阳极小盒卡具拧头不能正常工作，电解二厂厂长李志强立即要求马上处理，仅仅5分钟后，检修人员就赶到了故障点进行及时处理。3月20日，该厂生产指挥中心工艺负责人在微信群中指出个别工区效应系数下降、吃料量减少、有化槽趋势，并建议及时调整3台电解槽出铝节奏，电解工区迅速反应，马上调整各种参数，确保了系列平稳生产。
电解二厂厂长李志强介绍说，利用微信群这一新平台，该厂建立起了工艺管理的技术平台，提升了管理效率，加快了解决问题的速度。
薛晓洋 肖敬东 摄