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在中国黄金集团上下掀起“推进战略转型,着力做实做优,再创新的辉煌”大讨论活动高潮时,鸡笼山公司广大干部职工认真落实公司大讨论活动相关要求,结合公司“一个目标、二个依靠、三条底线、四个转变、五项重点工作”战略转型目标任务,扎实推进大讨论活动深入开展。
3月20~30日,在进入讨论征集阶段中,该公司所属七个党支部组织党员干部、职工代表、生产技术骨干围绕“有什么、缺什么、怎么干”话题,纷纷召开分析讨论座谈会,公司领导班子成员带头到挂靠支部参与讨论活动。2015年对于鸡笼山公司来说,更多的话题应当是“如何在企业转型上做优做实?如何完成年度生产任务?如何降低成本?如何扭亏为盈?”外部市场低迷,内部资源恶化,生产产量不饱和等诸多问题,严重影响着企业的生存与发展。该公司职工并没有为此而气馁,反而越战越勇。
一矿矿长石显进面对公司内外双层“压力”,他说:“我真真切切感到了肩上的压力巨大”,但是话锋一转,又说到:“不过有压力才能有动力,目前市场形势不好,企业要生存,挖掘内部潜力是必要的举措,而我们作为一线人员唯一能做的就是干好本职工作,配合公司做好各项工作,多出矿,出好矿,尽百分之百的努力完成好每月的生产任务,为公司扭亏为盈、度过难关贡献一份力量”。
在选矿厂党支部讨论会上,大家直入主题,目前选矿球磨“吃不饱”,我们该怎么办?总经理刘成平明确要求。党员干部要处处起到模范带头作用。要精心操作,抓好设备维护保养,确保设备完好率和利用率;矿石要多碎少磨,避峰填谷,减少电耗;要强化精细化管理,强化技术管理,强化劳动纪律,加强现场管理,把选矿厂打造成为公司精细化管理的典范,为即将到来的大生产打好基础。
机关二党支部围绕公司生产经营目标及探矿增储、安全环保、优化五率、降本增效和安全生产中存在的一些实际问题进行建言献策。大家一致认为,支部所辖职能部门基本上都是为生产服务的单位,跟公司生产经营有着紧密联系,在公司目前面临着困境的关键时刻,要提高认识,要为公司探矿增储,扭亏为盈,要为公司发展作出应有的贡献。
离退休党支部也参加了这次大讨论活动。讨论中,公司领导与10多位离退休老党员齐聚一堂,共同学习,畅谈心声,老同志们语重心长地建议道:“企业在困难时期,我们更应该要保持镇定,要有信心——信心比黄金更重要! 我们坚信鸡笼山一定会继续辉煌,继续稳步持续发展下去”。 |
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