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发表于 2015-4-7 17:13:08
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如果你的企业并没有按你的预期发展,如果你没有事先为自己的事业设立一个(到此为止的)界限,你非常容易继续耗在这上面。这是每个企业家天生就会干的事!你爱你的事业,它是你的孩子,你不会眼睁睁看着你的孩子死去而不去为之奋斗。
尽管这种态度值得称道,但它同时也是十分危险的!不仅仅因为你浪费了本可以挣钱的全部时间,你同时也牺牲了许多别的东西。每一天,你的事业不顺,你感到痛苦,你容易愤怒,你自信心丧失,凡此种种都会影响你和家人、朋友的关系。
所以,你如何避免这个问题呢?
一个最重要的教你避免破产的建议是(听上去也是非常浅显的道理)——不要让你的花费超过你所拥有的。这听上去很简单,是吧?
3、设立限定和目标
在你开始思考你的产品战略之前,先决定如何建立你的企业,假设那些让人激动的所有事情都会实现,你将拥有数十万的用户,此时你要怎么做?设立你的界限。
你甚至应该在你的构想落笔之前就思考局限这回事。将设立你的界限作为第一步。
我们假设你想到了一个非常了不起的app的构想。你已经花了几个月构思这个主意了,然后你决定试试是否可行。就此打住吧,或者开始写计划时就应该打住,你必须诚实地问自己以下这些问题:
·你愿意花多少钱去构建你的理想?
·在你的构想成功以前,你愿意花多少时间在上面?
记住,要在开始所有别的事之前就这样问自己。一旦你已经开始制作你的样机,或者已经写好了你会在5年内得到数百万收入的商业计划,你才开始问自己这些问题的话,那就太迟了。
这个方法是叫你时刻在脑中提醒自己,你能够为你的事业承担多少,然后保持成本的消耗在这些可承担的范围内。
你能够耗费的所有时间与所有金钱——把这两个问题的数字牢牢地记在心里,这是你设置的主要界限,在你未做更大的牺牲之前不要超过这两个数字。如果在你的事业成功前,你给自己设定的这两个值的其中一个已经用完,那么你就该停止这个事业,改做点别的,这样就能阻止你破产了。
在你做任何事情之前,你第一步应该做的是确定一个可度量的目标。你需要用多少个注册用户/订阅用户/邮件来验证你的设想已经成功?
虽然这个具体的数字因人而异,但这个方法是叫你有一个目标。然后,围绕这一具体的目标,有一些问题能帮助你设立界限,你必须一直问自己这些问题:
·你愿意花多少钱去验证你的设想是否成功?
·你愿意花多少时间等待结果出来?
同样,这是按你自己的意愿设定的,这是由你所从事的具体事业,你的个人目标,和你愿意在这一事业上花费的时间来决定的。 |
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