金洲“五位一体”做好安全“双基”

屈联西

　　为进一步落实山东黄金集团“2015年安全环保工作会议”精神，山东金洲集团有限公司结合安全环保工作实际，在制度建设上突出“细”字，在规则执行上突出“实”字，在安全考核上突出“严”字，坚持做到“五到位”的安全环保工作机制，全力做好全年安全“双基”工作。
　　一是目标到位。该公司严格按照“一岗双责，齐抓共管”的要求，从上到下制定安全生产工作目标，建立健全具有可操作性的安全工作岗位责任制，使每个在岗人员都有明确的安全工作职责，并逐级签订安全环保责任状，定期进行考核。
　　二是检查到位。该公司每月实行两次安全综合大检查，强化对地表、井下安全生产重点区域的检查力度，建立安全薄弱环节库，保证检查做到不留死角死面，不漏掉一个安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。
　　三是措施到位。在学习新《安全生产法》和新《环境保护法》的基础上，该公司制订全年安全生产教育计划，抓好一线工人和特种行业人员的教育培训工作，定期组织企业负责人及特种行业工作人员进行安全法律法规考试。
　　四是奖罚到位。该公司制定了安全生产责任追究制度，对遵守安全生产制度的人员给予物质奖励，对于违反规定，工作有疏漏的人员给予相应处分。
　　五是监督到位。该公司加强安全预案的科学编制，建立健全安全预案的管理体系，在全公司制定总的安全预案，各下属公司制定分级预案和现场处置方案，一旦发现事故隐患，可以及时预警。