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着眼于发挥政治保障优势,凝聚全员工作合力,东滩矿党委坚持以“四个统一”为矿井改革发展保驾护航。
保持思想认识与上级组织高度统一。坚持用中央、省委省政府、两级公司一系列指示精神统一思想、指导工作,围绕全国全省“两会”、两级公司重点工作责任分工等部署,一方面通过在“四媒体”设立专题、专栏、专版进行解读和宣传,一方面通过优化学习形式和内容,将学习内容与矿井中心工作贴紧靠实,每期一个专题,采取分管领导备课讲学、现场人员交流互动等方式,引导干部职工吃透精神,把握实质,统一思想,凝聚共识。
保持工作方向与公司规划高度统一。把“战略纲要”学习宣贯作为“一把手工程”强力推进,通过专家授课、组织收听收看视频讲座等形式,先后组织中层及以上干部400余人次集中学习。落实公司定位东滩建设安全高效、科技创新、改革改制、文明和谐“四个示范”矿井的要求,突出“务实求新创效”主题,出台《关于创建“四个示范”矿井的指导意见》,有效保障了发展方向与公司战略规划相一致。
保持班子成员步调和行动高度统一。坚持抓大事、谋全局、把方向,践行党政同向、同心、同步、同力“四同”工作法,制定矿领导班子成员分工表。着眼于引导班子成员认清严峻形势,保持清醒头脑,增强沟通交流,自去年3月份以来,先后召开党政联席会、民主生活会、班子务虚会、中心组学习会近70次,共商、共决、共办“三重一大”决策事项30余次。领导班子发扬民主、科学决策和规避风险的水平得到有效提升。
保持干群精神面貌和攻坚克难目标高度统一。围绕当前经济形势、安全形势、工资政策等焦点问题,广泛开展“落实力标准”大讨论活动,创新开展形势任务“微课堂”巡回宣讲,全面推进形势任务教育进区队、进班组、进岗位、进社区“四进”活动。启用职工俱乐部广场外景大屏,规划建设一批电视墙,打造信息化“大宣教”工作格局,最大限度地“自上而下层层把形势讲透、目标讲明、措施讲清;自下而上挖掘和推广创新创效、攻坚克难的经验做法、先进事迹和个人”。(徐猛) |
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