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针对经济形势持续严峻、生产经营压力巨大,部分干部职工出现畏难发愁情绪的情况,东滩矿着眼于引导干部职工树立“一马当先”意识,精心布局年度各项工作,激励全矿上下干事创业、奋发有为。
着眼于全程“赛马”,这个矿细致分解年度工作目标,把改革发展的重点领域、重点工作当作检验干部职工的主赛场。围绕两级公司年度重点工作安排,结合矿井改革创新年、责任落实年、素质提升年、管理强化年“四个年”规划,梳理出和矿井有关的任务,制定70项重点工作责任分工,明确“干什么、谁来干、怎么干”。这个矿不仅“眼睛向前”重超前,还格外注重“眼睛向后”回头看,针对年初民主生活会上梳理出的6条矿领导班子意见建议、37条班子成员意见建议,制定出整改分工表,明确14条整改方案以及分管领导、牵头部门、整改时限。这种责任倒逼、工期倒排的管理方式,使干部职工普遍养成了严谨的工作作风和高效的落实力。近期,在1308工作面过断层改造工程中,参战干部职工克服地质条件复杂、施工作业量大、对外援建情况下人员紧张等诸多困难,提前20天优质高效地完成任务,为保障生产接续赢得了宝贵时间。
着眼于公正“用马”,这个矿严格按照公司选人用人6个文件要求,始终让干部职工在公开公正环境下比担当、赛作为。他们坚持以实干论英雄、凭业绩用干部,在年度工作会、安全工作会、七届五次“双代会”上,共有42个先进集体、406名先进个人受到表彰奖励。按照德才兼备和“民主、公开、竞争、择优”的原则,精心组织了41个管理技术岗位的公开竞聘工作,从竞聘工作出题、笔试、阅卷、面试、评分,整个环节“不打招呼”、“不留位置”,纪委监察组织全程参与,公平公正的竞争环境和风清气正的干事环境给了干部职工极大的鼓励和信心。在近日省国资委党风廉政责任制检查考核中,矿井工作做法得到了高度评价。
着眼于真情“护马”,这个矿殚尽竭虑将安全这一最大福利惠及每一名干部职工。针对较长安全周期下干部职工有所懈怠的苗头,他们组织开展党员零“三违”主题月活动,从矿主要领导、分管领导到区队负责人,一个支部一个支部地调研、督导;一个党员一个党员地谈话、监督,教育引导党员“从我做起、向我看齐、向身边辐射”,顺利实现了3月份党员无“三违”目标。同时,积极构建安全群监员“责权利相统一”管理机制,将安全帮教工作列为校验群监员工作成效的重要指标,把“查不出来是失职、谁查出来谁负责”的要求贯穿工作始终,大大提升了群监组织工作效能。一季度,党员“三违”率同比降低20%,群监组织查处并整改安全隐患40余条,有力地保障了矿井安全生产。(徐猛) |
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