探索管理创新思路，促进管理水平提升

屈联西

　　
　　为全面做好公司财务管理创新工作，充分发挥财务人员的积极性、创造性，进一步提升公司财务集约化管理及人员队伍综合素质，近日，呼伦贝尔供电公司财务资产部组织部门业务骨干、新入职大学生成立管理创新小组，召开专题讨论会，落实公司《关于申报2015年管理创新项目通知》的要求，提炼管理创新项目，加强财务人员写作能力锻炼，多手段促进管理水平的提升。

　　财务资产部积极鼓励财务人员培养创新意识，充分调动财务人员积极性，集思广益探索创新思路，并通过讨论-收集资料-再讨论的过程，反复论证管理创新项目实施的可行性，拟定管理创新工作方案。通过讨论，目前已甄选出三项管理创新课题，其中市公司两项、县级公司一项，分别从纳税筹划、财务分析、工程核算管理的角度对管理水平的提升进行了探索，寻找提升管理水平、规避企业经营风险的方案。

　　市公司财务资产部将管理创新小组进一步划分成A小组和B小组，引入竞争机制，合理分工、分配不同的研究方向、制定工作计划，拟于每月初召开创新项目实施情况讨论会，协调解决工作中存在的困难，汇报各小组管理创新工作实施进度，保证管理创新工作按计划有序进行。此外，为提升小组成员写作能力，财务资产部给全体人员按月分配写作任务，传导压力，加强理论学习和实务研究，注重人员队伍综合素质的总体提升，尤其是提高创新小组成员分析总结的能力，真正培养出能创新，爱学习、有责任心、工作能力强的财务复合型人才。

　　创新是企业发展的根本动力，是人类智慧的结晶。只有对工作有过思考才会有真正的创新，因此财务资产部对此项工作的重视有助于财务管理的良性循环，以创新的压力推进创新的能力，鼓励财务人员多思考、多提炼、多总结，从而促进管理水平的全面提升。(付海琪)

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创新是企业发展的根本动力，是人类智慧的结晶。