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铁运处车务段深入落实集团公司安全会议精神,积极细致查找工作中的不足和薄弱环节,把准“安全”命脉,消除顽疾,堵漏洞,保安全。
该段认真学习集团公司有关安全工作会议精神,段党政在管理人员中开展自我分析、自我负责、自我提升“三自”活动,从班子成员到技术骨干全部参加找漏堵洞工作,分析查找安全管理中存在的薄弱环节和做到不到位的地方,提高认识、理顺思路、统一思想,切实做到事事有人管,件件有人抓,4月份查找管理漏洞3个,部分车站夜间作业照明不足、车辆检查、违纪现象已全部采取措施解决。
该段车间工会群监组织教育干部职工,时刻保持任何时候安全形势都严峻的高度警醒,充分认清安全关乎政治生命,关乎发展大局,关乎切身利益的关联性,从讲政治的高度,从对个人、对家庭、对企业负责的高度,增强抓好安全工作的责任感和使命感,强化责任落实,严格落实安全生产责任,段班子成员实行分片包干、分级负责制,充分利用安全闭环管理解决办法,从严落实“一岗双责”,杜绝干部职工岗位的不履责行为和不作为现象。
该段强化安全管理督办机制,形成严制度、严措施、严考核的闭环管理体系,按照谁主管、谁负责的要求,认真落实岗位安全责任制,突出过程控制,严抓隐患苗头、严格责任追究,以强有力的态势,保障现场作业安全,进入二季度,处理责任心不强1人,查处各室迟到早退人员13人次。(李翠萍) |
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