喜看“金视角”

屈联西

喜看“金视角”
昨天刚提了改照明开关的建议，今天早上，电工就来修复了。我心里真是高兴，以后再也不用纠结于室内太暗而无法关闭室外照明了。多亏了分厂开展的“金视角”活动，才能如此迅速地解决问题。
月初班前会上，班长宣布了分厂实施“金视角”的活动方案：大家在现场、设备、安全、管理各方面有建议，都可以提；管理人员要在五个工作日内予以答复；每月分厂还将统计并奖励。大家都觉得这是一个很好的平台，既能促进职工主动参与各方面的管理，又能促进上下沟通。
那天牛克强写了第一条建议：修复排烟机开关柜电流表。这个电流表已坏了相当长时间，我们都认为不可能解决的。没想到，李双才段长隔一天就给予了回复，并与电工积极商量此事。那天我去排烟机那儿，突然发现新电流表已安上。我心里顿生感慨，很多问题并不是那么难解决，关键是要上下左右沟通，达成共识。而“金视角”活动恰恰弥补了以往上下沟通不畅的不足。也许受了感染，大家开始积极地提建议，段长总是第一时间给予回复。随着一项项建议尽快地落实，球磨机的作业环境变亮堂了。我们心里更是感到前所未有的舒坦。
最让人感动的是，球磨机平台两侧栏杆加高与用废旧皮带当护网。可拆卸和修旧利废是它的两大亮点，而它带给我们最大的益处就是更安全了。正是工作务实的工段长重视“金视角”活动，才激发出了每位职工的智慧，大家群策群力，这个建议才得以用最快最好的方法实施了。
“金视角”活动以它独特的视角，构建了一个真实的沟通平台。在这里，思想得到了融合，点子变出了效益和安全。职工与领导也因此心贴得更近了，开创了和谐创新的新氛围。我要说，喜看“金视角”，这边风景独好！                    （王社军）