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华聚能源东滩电厂以技术创新、技能提升为着力点,抓实班组建设,注重把职工的积极性、创造性引导到创新、担当和提高电厂核心竞争力上,激活班组细胞在安全生产中的作用,全力夯实了电厂安全根基。
该厂结合各班组实际,修订完善班组建设管理细则,规范统一班组管理记录格式,用创新思维抓好班组建设考核标准的修订。强化班组制度建设,建立健全班组工作台账,不断完善基础资料、班组成员信息档案管理,明确岗位职责,保证各项工作责任到位、落实到人,逐步形成“工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据”的班组管理模式。加强“三违”治理力度,采取“铁手腕、铁面孔、铁制度”坚决“反违章指挥,违章作业、违反劳动纪律”的工作方法,有效促进了安全生产工作顺利推进,实现班组安全奋斗目标。同时,他们还利用黑板报、宣传栏、OA电子平台、座谈会等形式,教育职工充分认识新形势下安全工作面临的严峻局面和存在的问题,克服麻痹思想和盲目乐观情绪,牢固树立“违章就是事故、杜绝违章从我做起”的思想。
该厂工会果敢打出班组温暖建设“亲情牌”,建立完善职工红白喜事时必访、困难大病时必访、有矛盾纠纷时必访“三个必访”亲情关爱机制,及时将组织的温暖输送到困难员工心田,有效地增强了职工的归属感和幸福感,班组温情建设工作得到有序开展,建设成果逐步凸显。(董明华) |
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