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跟帖人本管理:书信替我说实话

发表于 2009-7-14 17:22:19 | 查看全部 |阅读模式

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                                        书信替我说实话
     刘小强
   
“现在都是什么时代了,还要给队长写书信呀”。 “借这个机会,我得把自己对领导想说的心里话写出来……”。7月10日上午,重庆能源集团打通一矿采煤一队学习会上,大家你一句,我一言的议论开了。
    原来,该队为了搞好下半年安全生产工作,决定在全队员工中开展一个“我给队长书记写封信”活动,要求每位员工畅所欲言,直截了当的提出目前本队的管理工作存在哪些不妥?那些管理者工作有什么失误,有什么好的建议和做法等。对于书写规范、总结认真,提出的建议和意见价值高,操作性强,对安全生产和安全管理起到重要作用的,将给予一定的奖励。
  “纵观自己这半年的工作,经历了对安全质量标准化误解到理解的过程,记得有一次,我由于质量标准化没有搞好,在井下被队长纪红兵批评后,发生了一点争执,事后,我感到自己不冷静,明明错了还强词夺理。在此,我真诚地说:“纪队长,对不起,失礼了”。生产二班员工熊长春在自己总结中写到。“跟班队长和班长的对员工的罚款,必须经过民管会通过,增加透明度,罚款金额不能超过当日员工平均收入。”生产一班员工张其红写到。
    对于这次活动,该队队长纪红兵说:“平时员工当面不敢领导提意见,这次通过书信活动,目的就在于和员工交心。让员工把烦恼、苦水全部倒出来。其次,队上也通过这次活动,查找管理工作不足的地方,加以改进,同时采纳员工提出的好建议,解决员工的实际困难。对于员工自我认识到的错误,我们要予以表扬和鼓励……。”
    7月13日,该队公布了写信获奖员工名单,同时上墙公布了队长书记的博客地址,欢迎该队员工随时随地进去留言,并作出留言必回复的承诺。
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发表于 2009-7-14 17:26:14 | 查看全部
建议看一下投稿建议格式
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 楼主| 发表于 2009-7-14 17:28:32 | 查看全部
谢谢顾老师提醒
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发表于 2009-7-14 19:27:46 | 查看全部
支持强哥
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发表于 2009-7-14 19:43:05 | 查看全部
这种方式也不错哦 。拜读学习刘老师的大作!
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发表于 2009-7-16 15:01:43 | 查看全部
以书信为载体,说出问题,不失为人本管理的方法。好!评稿员!
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 楼主| 发表于 2009-7-16 16:25:51 | 查看全部
谢谢
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发表于 2009-7-17 10:26:17 | 查看全部
将合理化建议扩宽视野,应该会有效果!
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发表于 2009-7-17 10:52:47 | 查看全部
好办法
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