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四川新闻网达州4月13日讯(沈霞)按照分局《关于开展绩效管理网上考核工作的情况通报》要求,达川区真佛山派出所高度重视、狠抓落实,扎实推进绩效考核网上考核工作。
充分认清形势,提高思想认识。召开专题会议,组织民警职工学习分局《关于开展绩效管理网上考核工作的情况通报》,加强对民警职工的思想引导,使其充分认清分局高度重视绩效管理网上考核工作的形势,深刻认识到绩效管理网上考核是适应科技化、信息化时代发展的需要,有利于推动绩效管理工作,进一步促进考核的公平、公正、公开,要求民警职工在思想上高度重视绩效管理网上考核工作,自觉将该项工作放到派出所重点工作的位置上去抓认识、抓落实,按要求运用绩效考核系统各模块,合力做好全所绩效管理网上考核工作。
科学制定方案,量化考核指标。考核方案及指标是做好绩效管理网上考核工作的关键。按照分局“四个坚决不考”的要求,通过逐项逐条实际运用对已制定的绩效考核指标进行检验,查找出可考可不考,基本能够达标又拉不开档次,一考全都得满分或零分、没有可比性,对操作性不强、可能引发弄虚作假的指标,进一步改善绩效考核方案,充分量化公共考核和岗位考核指标,使考核方案更加科学、合理,考核指标更加切合实际、具有可操作性,确保绩效管理网上考核工作开展起来有的放矢、游刃有余。
强化责任落实,确保考核实效。做好绩效管理网上考核工作,需要全警参与。该所进一步落实责任,形成所长负总责,分管队建工作的副所长直接负责,行政内勤具体负责,其余民警职工连带负责的责任体系,确保“一网考”落到实处、取得实效。所长领导指挥绩效管理网上考核工作,对工作日志及请假出差事项进行严格审批,对月考核、季度考核、年度考核情况进行把关;由分管队建的副所长指导安排考核工作,带领行政内勤严格按照考核指标扎实做好每月、每季度、每年考核工作;其余民警职工按要求做好工作日志填写、网上请假、考核申诉等事务,并对绩效考核工作进行监督。
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