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进入4月份以来,铁运处电务段综合生产进度安排,强化现场动态安全管理,进一步夯实现场安全基础,严把安全生产关。
该段加大现场设备检测力度的同时,对现场工区开展安全管理动态“五项检查”,内容涵盖:《工作日志》、《交接班记录》、《政治学习》、《安全学习》和《业务学习》,采取百分制考核达标制度,并纳入内部市场考核内容。针对本段实际,对全段通信、信号设备实行“人性化”管理,定期对全段所管辖的设备进行“把脉问诊”,各工区根据现场实际情况,实行设备包保制度,把设备维修明确到人,实行责任分工,真正做到设备台台有人管,人人严把质量关,严格杜绝各类事故发生。并通过“春测”完善设备检修档案化管理制度,详细记录设备的检修周期、设备运行参数、设备故障处理、配件库存状况等信息,通过设备档案化管理,所有设备实现超前维护、超前管理,精检细修,有效保障设备安全运行。重点落实设备预控管理,积极推行内部市场化和绩效考核制度,制定工区质量标准化考核目标,将班组管理、安全生产评估、应急管理、安全培训、隐患排查、安全责任和设备标准化作业等工作全面落实到位。全面拧紧“安全阀”真正把好安全生产关。(牛维燕) |
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