济东物业服务中心狠抓关键点密织安全网

笑看今朝

济东物业服务中心狠抓关键点密织安全网  
  
今年以来，济东物业服务中心认真抓好安全生产的关键点，不断加大安全教育力度，深入隐患排查，狠抓责任落实，做到管理有效，监督及时，措施到位，多措并举密织安全网。

强教育，提高思想意识。该单位将安全教育工作作为当前工作的重中之重，充分运用各种宣传阵地和方法途径，进一步加大安全宣教力度，大力宣传新安全生产法及集团公司各类会议精神和各项安全管理制度，为职工细算“安全账”，教育引导职工上标准岗、干标准活。结合工作实际讲解当班安全注意事项，加强职工应急救援知识和技能的培训，增强自救互救和处置突发事件的能力。利用班前会时间，讲述发生在身边的安全故事，增强广大干部职工安全生产工作的主动性和自觉性。

细排查，提高防范意识。该单位以隐患排查治理为抓手，持续从严管理不放松，严格落实跟班、带班、值班制度，深入开展安全生产检查整治工作，严格排查生产现场的管理情况和安全设施设备的设置与运行情况，强化安全生产关键点、薄弱点与危险点分析，加强重点环节、关键岗位、要害场所的动态巡查，随时观察新变化，掌握新情况，解决新问题。严抓供用电、工程施工、消防、公共安全等重点管控，坚持日常排查和定期排查相结合的原则，严细排查各类隐患，发现问题及时解决，坚决做到不安全不生产。

抓制度，提高责任意识。该单位建立完善安全责任制度，把安全责任层层落实到车间、班组以及每个生产环节，落实各包保组的考核和监督监察，不断加大安全责任考核和奖惩力度，要求安全管理人员在工作中要做到“勤思考、勤走动、勤观察、勤叮嘱、勤动手”，采取不定时间、不定路线、不定检查内容的方式对作业场所进行突击检查，对在检查过程中发现的不安全行为对责任单位责任人、专业责任人一律实行问责。严格执行安全考核、评先树优“一票否决”和“红黄牌”制度，解决检查深不下去、考核严不起来的问题，始终保持如履薄冰抓安全、齐心协力保安全的强大合力，确保安全生产。（杜祥梅）