铝一季度生产经营逆势向好

屈联西

　　本报讯  一季度，西南铝业(集团)有限责任公司商品产量同比增长58.87％，高附加值产品产量同比增长84.95％，各效益品种均有较大增幅，实现利润同比增长12.87%，实现了生产经营的良好开局。
2015年，铝加工行业面临的市场形势依旧严峻，西南铝要实现一季度“稳运行、保增长”的目标，仍然面临诸多挑战。“尽管面临的形势异常严峻，但挑战中蕴含机遇。随着‘一带一路’、长江经济带等国家战略的深入推进，铝材消费将进一步提升，特别是高端铝材需求和消费的增长，为西南铝进行结构调整、扩大规模提供了机会。”西南铝总经理张吉龙分析。
为实现一季度生产经营目标，按照中国铝业公司扭亏脱困、转型升级的总体部署和具体要求，西南铝主动适应铝加工行业发展的新常态，深入实施结构调整和转型升级的发展战略，强化创新驱动和改革改制的动力支撑，着力做好市场开发、技术创新、结构调整等重点工作。
按照年初敲定的“加大市场开拓力度，全力抢占高端市场”的首项重点工作，一季度，西南铝外贸部门高度注重信息共享，密切关注市场变化，致力于以设计引领市场。该公司立足高合金、大规格、专业化、规模化的产品结构调整方向，紧紧抓住当前轨道交通和车辆轻量化的重要机遇，大力开发轨道交通及重载列车用铝材产品。同时，继续加大出口产品结构调整力度，充分发挥好预拉伸板、淬火板、厚板以及船用板四大品种项目开发团队的创新驱动作用，加大高附加值产品开发力度，着力提升产品的“含金量”。与空客、赛峰、庞巴迪等国际民用航空制造公司的合作继续加强，提升了品牌的国际影响力，为该公司赢得了宝贵的订单。
2015年，随着航空用轻型铝合金开发团队、熔铸自动化及工装开发团队、航空材料基础特性研究团队、汽车板开发团队、轨道运输车辆轻量化团队五个重点研发团队的成立，西南铝将技术中心发展为国内一流铝加工技术研发中心及企业产学研合作、聚集和培养科技创新人才、组织科技交流与合作的重要基地的目标更加清晰。西南铝创新科研生产运营模式，在奖励和津贴等方面向有突破重大瓶颈、解决重大技术难题的科技人员倾斜，使技术中心研发平台的作用被进一步激活。研发团队瞄准世界铝加工技术前沿，加强与各科研院所合作，致力于引领与激活市场需求的技术创新。科研与生产更加紧密地结合在工作中的作用渐渐显现：时效炉是预拉伸板产出的瓶颈工序，为打通瓶颈工序，西南铝技术人员大力实施技术创新，通过反复试验，优化了时效装炉方式，规范了作业规程，大幅度提高了时效炉的平均装炉量，生产效率提高了50%以上。
与此同时，西南铝在全面梳理管理职责和流程的基础上，大刀阔斧实施简政放权，减少管理流程，不断完善组织架构和管控模式，充分授权与严格监管相结合，提高了运行效率和质量。如西南铝挤压厂通过全面深化改革，克服人工成本上升、经济下行压力加大等困难，充分运用西南铝所授予的产供销人财物各项权利，进一步完善市场化运行机制，着力抢订单，提质量，增效益，新增订单同比去年增量300余吨，产量同比增长8.43%，创历史新高，市场化改革迈出可喜一步。
“之所以一季度能有这样的成效，不仅仅得益于我们的西南铝人‘蛮拼的’，还得益于开展的‘落实责任敢于担当’主题大讨论活动和‘抓三型、抓基础、抓作风，保障改革发展’主题活动的开展。”西南铝党委书记雷正平说。3月份以来，西南铝深入开展了“落实责任敢于担当”主题大讨论活动，提高了干部队伍“精气神”，凝聚了员工的合力，为实现生产经营良好开局提供了坚实保障。
（张晓阳）